Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện công nghiệp. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Thiết bị điện công nghiệp. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 28 tháng 4, 2016

Phần mềm kế toán Misa vào top 10 Sao Khuê

Phần mềm kế toán Misa vào top 10 Sao Khuê

Phần mềm kế toán Misa vào top 10 Sao Khuê
Chiếm ưu thế thị phần, lượng khách hàng lớn, tiết kiệm thời gian... là những yếu tố giúp giải pháp kế toán của Misa vào top 10 Sao Khuê.
Vượt qua 3 vòng thẩm định, đánh giá khắt khe và 87 đề cử tham gia bình chọn, phần mềm kế toán dành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ misa sme.net 2015 và phần mềm kế toán dành cho hành chính sự nghiệp misa mimosa.net 2014 của Công ty cổ phần Misa vừa được trao danh hiệu Sao Khuê 2016.

Đặc biệt, Misa sme.net 2015 là phần mềm kế toán duy nhất lọt top 10 sản phẩm, dịch vụ công nghệ thông tin xuất sắc nhất về uy tín thương hiệu, thị phần, số lượng khách hàng sử dụng, doanh thu cao. Đây cũng là năm đầu tiên top 10 Sao Khuê được bình chọn.
Misa sme.net là phần mềm giúp kế toán viên và thủ quỹ tiết kiệm 50-90% thời gian trong hạch toán và thu chi. Đây cũng là một trong những sản phẩm trên thị trường cho phép doanh nghiệp nộp các báo cáo và tờ khai thuế qua mạng trực tiếp từ dịch vụ kê khai thuế qua mạng mtax.vn. Điều này góp phần giảm thiểu sự quá tải trong việc kê khai thuế điện tử, đảm bảo các doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp tp hcm nộp báo cáo thuế đúng thời gian quy định.
Bà Đỗ Quỳnh Anh - Giám đốc kinh doanh văn phòng Misa Văn phòng Hà Nội nhận danh hiệu Sao Khuê 2016 cho sản phẩm misa sme.net 2015.
Bà Đỗ Quỳnh Anh - Giám đốc kinh doanh văn phòng Misa Hà Nội nhận danh hiệu Sao Khuê 2016 cho sản phẩm misa sme.net 2015.
Bên cạnh đó, một phần mềm kế toán khác của công ty cũng đạt danh hiệu Sao Khuê là misa mimosa.net 2014 - công cụ cho đơn vị hành chính sự nghiệp trong việc hạch toán kế toán. Sản phẩm hoạt động tốt trên máy tính cá nhân và trong mạng nội bộ, giúp nhiều người sử dụng cùng làm việc trên một tệp dữ liệu kế toán. Hiện phần mềm được triển khai tại hơn 40.000 đơn vị hành chính sự nghiệp trên cả nước.
Với tổng số lượng 15 danh hiệu Sao Khuê đã nhận được, hiện Misa là doanh nghiệp phần mềm kế toán đạt nhiều giải thưởng trong ngành công nghệ thông tin. Ông Nguyễn Xuân Hoàng - Tổng giám đốc Misa nhấn mạnh: "Trong tiến trình đưa giá trị cốt lõi Tin cậy - Tiện ích - Tận tình tới cho khách hàng, những danh hiệu như Sao Khuê là minh chứng cho sự chuyên nghiệp và tâm huyết của công ty thiết bị điện công nghiệp để có những sản phẩm chất lượng và được cộng đồng xã hội đánh giá cao".
Mô phỏng vòng tròn phân hệ của phần mềm kế toán Misa.
Phần mềm kế toán misa sme.net 2015 đáp ứng đầy đủ nghiệp vụ kế toán của mọi loại hình doanh nghiệp
Có hơn 20 năm uy tín trong ngành công nghệ thông tin, sản phẩm phần mềm của Misa trong lĩnh vực tài chính - kế toán được đông đảo khách hàng tin cậy lựa chọn. Các sản phẩm của Misa được phát triển bởi đội ngũ gần 800 nhân sự.
Sản phẩm misa sme.net đáp ứng đầy đủ các nghiệp vụ của mọi loại hình, lĩnh vực hoạt động của mọi doanh nghiệp, luôn cập nhật kịp thời các quy định, hướng dẫn mới của Nhà nước. Hiện đã có gần 100.000 doanh nghiệp lựa chọn sử dụng phần mềm này trong công tác kế toán. Hai phần mềm misa sme.net và misa mimosa.net 2014 đều mang lại hiệu quả kinh tế - xã hội suốt thời gian qua.
Sao Khuê là giải thưởng uy tín hàng đầu của lĩnh vực công nghệ thông tin do Hiệp hội phần mềm và công nghệ thông tin Việt Nam (Vinasa) tổ chức hàng năm dành cho các sản phẩm và dịch vụ công nghệ thông tin.
Thanh Tùng

, ,

Kinh doanh ăn uống cần chuẩn bị gì để không phạm luật?

Kinh doanh ăn uống cần chuẩn bị gì để không phạm luật?

Kinh doanh ăn uống cần chuẩn bị gì để không phạm luật?
Câu chuyện ông Nguyễn Văn Tấn đang trong thời gian chờ cơ quan chức năng cấp giấy chứng nhận kinh doanh, đã bị công an huyện Bình Chánh, TP HCM liên tiếp xử phạt trước khi khởi tố đang làm dấy lên lo ngại cho nhiều người kinh doanh.
Dưới đây là trao đổi của VnExpress với Luật sư Nguyễn Kiều Hưng - Hãng Luật Giải Phóng để giúp nắm rõ hơn những vấn đề cần thiết khi muốn kinh doanh loại hình ăn uống.
kinh-doanh-an-uong-can-chun-bi-gi-de-khong-pham-luat
Luật sư Nguyễn Kiều Hưng.

- Điều kiện cần và đủ để người dân có thể triển khai kinh doanh loại hình ăn uống gồm những gì?
- Để kinh doanh loại hình dịch vụ ăn uống, trước hết bạn phải lựa chọn loại hình hoạt động cho cơ sở kinh doanh của mình theo hình thức doanh nghiệp hoặc hộ kinh doanh cá thể. Nếu thành lập doanh nghiệp thì thủ tục tiến hành tại Sở Kế hoạch và đầu tư. Còn lựa chọn hình thức hộ kinh doanh thiết bị đóng cắt Schneider giá rẻ cá thể thì cơ quan cấp phép là UBND cấp huyện.
Sau khi có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, bạn phải tiến hành thủ tục xin cấp Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm (gọi tắt là Giấy chứng nhận) theo quy định của Luật An toàn vệ sinh thực phẩm.
Để được cấp Giấy chứng nhận An toàn vệ sinh thực phẩm, ngoài các yêu cầu về cơ sở vật chất, trang thiết bị, bạn phải cung cấp Giấy xác nhận kiến thức về an toàn thực phẩm của chủ cơ sở và người trực tiếp chế biến, kinh doanh dịch vụ ăn uống (bản sao có xác nhận của cơ sở); Danh sách kết quả khám sức khỏe của chủ cơ sở và người trực tiếp chế biến, kinh doanh dịch vụ ăn uống.
- Những cơ quan chức năng nào có quyền kiểm tra cơ sở kinh doanh ăn uống?

- Nghị định 38 của Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Luật an toàn thực phẩm nêu tên 3 Bộ có trách nhiệm kiểm tra Nhà nước về An toàn thực phẩm là Y tế, Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Công Thương.
Luật An toàn thực phẩm cũng quy định rõ, Bộ Y tế chịu trách nhiệm trước Chính phủ thực hiện quản lý Nhà nước về an toàn thực phẩm; Các bộ, cơ quan ngang bộ trong phạm vi nhiệm vụ, quyền hạn của mình có trách nhiệm phối hợp với Bộ Y tế thực hiện quản lý nhà nước về an toàn thực phẩm; Ủy ban nhân dân các cấp thực hiện quản lý Nhà nước về an toàn thực phẩm trong phạm vi địa phương.
Việc kiểm tra các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống, kinh doanh thức ăn đường phố,  Bộ Y tế có Thông tư 48 về trách nhiệm và quyền hạn của cơ quan kiểm tra, đoàn kiểm tra bao gồm các cơ quan như sau: Cục An toàn thực phẩm; Sở Y tế, Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương, Ủy ban nhân dân huyện, quận, thị xã, Phòng Y tế thuộc Ủy ban nhân dân cấp huyện, Trung tâm Y tế huyện; Ủy ban nhân dân xã, phường, thị trấn, Trạm Y tế xã. Thông tư 48 không nhắc đến vai trò của lực lượng công an.
Về việc xử phạt vi phạm hành chính trong an toàn vệ sinh thực phẩm, Nghị định 178 đã nêu rõ các chức danh thẩm quyền lập biên bản vi phạm hành chính, trong đó có lực lượng công an. Nhưng thẩm quyền xử phạt vi phạm hành chính và lập biên bản không có nghĩa là được quyền kiểm tra độc lập về vấn đề này.
- Nếu bị xem là vi phạm trong hoạt động kinh doanh ăn uống, các cơ sở kinh doanh sẽ bị xử lý như thế nào?
- Các vi phạm và chế tài được quy định tại Nghị định 178, cụ thể các nhóm vi phạm là: Vi phạm quy định về điều kiện bảo đảm an toàn thực phẩm trong kinh doanh thiết bị đóng cắt Schneider thuộc loại hình cửa hàng ăn uống; Vi phạm quy định về giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm. Trong từng nhóm có rất nhiều hành vi, tùy theo hành vi, tính chất, mức độ sẽ có mức xử phạt và biện pháp khắc phục hậu quả tương ứng.
Ngoài ra, trong hoạt động kinh doanh nói chung trong đó có kinh doanh ăn uống, khi chưa được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh theo quy định, hoặc kinh doanh không đúng với nội dung đã đăng ký thì sẽ bị xử phạt hành chính. Trường hợp chưa xoá án tích mà người kinh doanh tái phạm thì bị phạt tiền từ năm triệu đồng đến năm mươi triệu đồng hoặc phạt cải tạo không giam giữ đến hai năm. Tuy nhiên, Bộ luật Hình sự 2015 có hiệu lực từ 1/7 năm nay đã bỏ tội Kinh doanh trái phép này.

- Cơ quan nào sẽ đứng ra bảo vệ quyền lợi của chủ cơ sở kinh doanh khi họ muốn khiếu nại?
- Hiện chưa có một tổ chức nào có tên gọi hay chức năng để bảo vệ người kinh doanh cả. Tuy nhiên, họ có thể tham gia các hiệp hội ngành nghề để được hỗ trợ, tư vấn và bảo vệ khi có rủi ro.

Để bảo vệ mình, trước hết người kinh doanh phải trang bị kiến thức pháp lý. Theo đó, trước khi quyết định đầu tư, họ cần tìm hiểu pháp luật liên quan đến ngành nghề dự định đầu tư. Kinh doanh dịch vụ ăn uống trong hoàn cảnh vệ sinh an toàn thực phẩm đáng báo động thì rủi ro rất cao. Cách tốt nhất trước khi bước vào kinh doanh bạn hãy chuẩn bị thật tốt các điều kiện đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm mà pháp luật quy định. Chuẩn bị tốt là chấp hành pháp luật tốt và cũng đồng nghĩa với việc hạn chế được rủi ro kinh doanh và nâng cao uy tín cơ sở kinh doanh của mình.
Thông tư liên tịch số 13 của liên bộ: Bộ Y tế, Bộ Nông nghiệp và phát triển nông thôn, Bộ Công Thương liên quan đến việc "Hướng dẫn việc phân công, phối hợp trong quản lý Nhà nước về an toàn thực phẩm".
Chi cục An toàn vệ sinh thực phẩm thành phố sẽ cấp cho các trường hợp gồm: Dịch vụ ăn uống do cơ quan chức năng trung ương và thành phố cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh; Dịch vụ ăn uống do cơ quan chức năng quận, huyện cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh, nhưng có quy mô cung cấp từ 300 suất ăn một ngày trở lên; Cơ sở cung cấp suất ăn sẵn; Dịch vụ ăn uống trong các bệnh viện, khu chế xuất, khu công nghiệp; Bếp ăn tập thể, căn tin các trường đại học, cao đẳng, trung cấp.
UBND các quận, huyện, hoặc các cơ quan chức năng được ủy quyền sẽ cấp cho các loại hình sau: Dịch vụ ăn uống có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh do quận, huyện cấp, hoặc không có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có quy mô cung cấp từ 100-300 suất ăn một ngày; Bếp ăn tập thể ở các trường mẫu giáo, tiểu học, trung học cơ sở, trung học phổ thông; Dịch vụ nấu thuê đám tiệc di động.
UBND phường, xã, thị trấn thì cấp giấy chứng nhận cho dịch vụ ăn uống có hoặc không có giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh có công suất cung cấp dưới 100 suất ăn một ngày.
Giấy chứng nhận cơ sở đủ điều kiện an toàn thực phẩm có hiệu lực trong 3 năm.
Lệ Chi

, ,

Hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp bảo vệ môi trường còn gặp khó

Hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp bảo vệ môi trường còn gặp khó

Hỗ trợ tài chính cho doanh nghiệp bảo vệ môi trường còn gặp khó
Việc tiếp cận vay vốn từ Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam đang gặp nhiều khó khăn khi nguồn vốn hạn hẹp, tồn tại nợ xấu và thủ tục khá rườm rà, mất thời gian.
Những vấn đề liên quan đến xúc tiến hỗ trợ tài chính đầu tư bảo vệ môi trường được đặt ra khá sôi nổi tại hội nghị do Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam phối hợp với Ngân hàng thế giới (WB) tổ chức tại Đà Nẵng giữa tuần này.

Ông Võ Tuấn Nhân, Thứ trưởng Bộ Tài nguyên và Môi trường, Chủ tịch HĐQT của Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam cho biết, trong 14 năm hoạt động, Quỹ đã cho vay với lãi suất ưu đãi hơn 1.457 tỷ đồng đối với 208 dự án trên địa bàn 44 tỉnh.
Các dự án này chủ yếu là xử lý chất thải công nghiệp (cho vay hơn 765,6 tỷ đồng với 66 dự án), xử lý chất thải công nghiệp (cho vay hơn 312,2 tỷ đồng với 36 dự án), xử lý chất thải sinh hoạt (cho vay hơn 110,5 tỷ đồng với 7 dự án) và xã hội hoá thu gom rác thải (cho vay hơn 51,7 tỷ đồng). "Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam là một trong những công cụ tài chính của Chính phủ trong hoạt động bảo vệ môi trường nhằm mục tiêu phát triển thiết bị đóng cắt Mitsubishi giá rẻ bền vững đất nước", Thứ trưởng Nhân nói.
ho-tro-tai-chinh-cho-doanh-nghiep-bao-ve-moi-truong-con-gap-kho
Xử lý ô nhiễm môi trường đang là thách thức lớn của nhiều địa phương. Ảnh minh họa: Nguyễn Đông.
Bà Dương Thị Phương Anh, Phó giám đốc Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam, cho biết trong quá trình cho vay, nhờ kiểm soát chặt chẽ việc thu hồi nợ, xử lý các khoản nợ động, nợ xấu nên Quỹ luôn được kiểm soát mức nợ xấu dưới 3%", bà Anh nói.
Tuy nhiên theo bà, hiện chưa có văn bản quy phạm pháp luật quy định và hướng dẫn hoạt động đối với tổ chức tài chính nhà nước, do đó những hoạt động của Quỹ còn tiềm ẩn nhiều rủi ro. Nợ xấu dù được kiểm soát chặt chẽ nhưng do hành lang pháp lý để thực hiện các biện pháp xử lý nợ chưa được hoàn thiện nên Quỹ chưa đạt được mục tiêu đề ra.
Bên cạnh đó, mặc dù lộ trình bổ sung vốn điều lệ theo quyết định của Thủ tướng Chính phủ, giúp vốn điều lệm năm 2017 được cấp đủ, lên 1.000 tỷ đồng, nhưng nguồn vốn này vẫn hạn hẹp, chỉ đáp ứng được một phần nhỏ so với nhu cầu hỗ trợ tài chính của các dự án bảo vệ môi trường trên phạm vi cả nước và chưa xứng tầm với Quỹ bảo vệ môi trường quốc gia.
Theo ông Nguyễn Điểu, Giám đốc Sở Tài nguyên và môi trường TP Đà Nẵng cho biết, trong thời gian qua, để bảo vệ môi trường Đà Nẵng đã thay đổi định hướng thu hút đầu tư, từ chối nhiều dự án lớn có nguy cơ về ô nhiễm. Chính sự đồng thuận của người dân đã tạo động lực để các tổ chức cùng thamg gia vào hoạt động bảo vệ môi trường thành phố.
"Hiện nay nhiều doanh nghiệp tại Đà Nẵng cũng muốn vay từ Quỹ Bảo vệ môi trường Việt Nam nhưng bế tắc. Bộ Tài nguyên và Môi trường cần đề xuất Chính phủ ưu tiên những doanh nghiệp, tổ chức có những hoạt đông, hoài bão tập trung cho công việc tái chế, bảo vệ môi trường", ông Điểu nói và đánh giá thủ tục vay vốn của Quỹ còn rườm rà, kéo dài, mất thời gian, thẩm định dự án rất khó khăn nên cần cơ chế đột phá hơn.
Trong khi đó, báo cáo tham luận của đại diện Công ty thiết bị đóng cắt Mitsubishi Cơ điện Môi trường Lilama cho rằng, hiện nay các dự án lựa chọn công nghệ xử lý tiên tiến thường có thời gian thu hồi vốn lâu, gặp nhiều rủi ro trong hoạt động sản xuất khi phải phụ thuộc vào chủ nguồn thải, kể cả sự thay đổi về các chính sách.
Do vậy, cần tăng chi ngân sách nhà nước cho sự nghiệp môi trường theo tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế, xây dựng môi trường đầu tư bảo vệ môi trường dựa trên các cơ sở hỗ trợ, ưu đãi của Chính phủ và tích cực khai thác các nguồn đầu tư từ xã hội. Bên cạnh những biện pháp hành chính, tuyên truyền cần thực hiện nguyên tắc "người phát sinh ô nhiễm đối với môi trường phải trả kinh phí cho việc xử lý môi trường".
Để khắc phục các tồn tại, hạn chế, theo bà Dương Thị Phương Anh, trong thời gian tới Quỹ cần tập trung hoàn thiện hệ thống hành lang pháp lý, tiếp tục kiện toàn cơ cấu tổ chức, nâng cao năng lực cán bộ; mở rộng hỗ trợ tài chính các dự án đầu tư bảo vệ môi trường. Đồng thời cần mở rộng nguồn vốn từ ngân sách Nhà nước và nguồn vốn từ các tổ chức trong cũng như ngoài nước.
Nguyễn Đông

, ,

Tập đoàn Dầu khí ra 'tối hậu thư' cho nhà máy 7.200 tỷ đồng

Tập đoàn Dầu khí ra 'tối hậu thư' cho nhà máy 7.200 tỷ đồng

Tập đoàn Dầu khí ra 'tối hậu thư' cho nhà máy 7.200 tỷ đồng
Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đã yêu cầu tân Chủ tịch PVTex - Phạm Văn Chất và ban lãnh đạo công ty trong vòng 6 tháng phải chấm dứt lỗ biến phí.
  • Nhà máy 325 triệu USD của PetroVietnam bên bờ vực phá sản

Chủ tịch Tập đoàn Dầu khí Việt Nam - Nguyễn Quốc Khánh đã trao quyết định bổ nhiệm ông Phạm Văn Chất giữ chức vụ Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng giám đốc Công ty Hóa dầu và Xơ sợi Dầu khí (PVTex). 
"Chúng tôi đặt kỳ vọng rất lớn vào kinh nghiệm, trình độ và khả năng điều hành của đồng chí Phạm Văn Chất sẽ vực dậy PVTex, công ty đang 'tả tơi' trong cơn giông bão cùng hàng nghìn người lao động với mục tiêu chặn đứng lỗ biến phí, từng bước đưa nhà máy thiết bị đóng cắt - LS giá rẻ hoạt động hiệu quả, có lãi", ông Nguyễn Quốc Khánh nói.
tap-doan-dau-khi-ra-toi-hau-thu-cho-nha-may-7200-ty-dong
Ông Phạm Văn Chất - tân Chủ tịch của PVTEX. Ảnh: Tập đoàn Dầu khí VN
Theo đó, ông Khánh đề nghị các bộ máy lãnh đạo của PVTex cần có tư duy đột phá, có giải pháp thực tế để giải quyết những tồn đọng từ gốc rễ về sản xuất kinh doanh của nhà máy. Trong vòng 6 tháng phải chấm dứt lỗ biến phí, đưa ra các giải pháp mở rộng, thay đổi một bộ mặt mới cho nhà máy.
"Tập đoàn đã đi tiên phong đầu tư nhà máy xơ sợi, không có lý do gì chúng ta thất bại tại PVTex. Toàn thể nhân viên công ty hãy giữ vững ý chí, thể hiện bản lĩnh, làm việc sáng tạo, đoàn kết cùng người thuyền trưởng mới chèo chống con thuyền PVTex vượt qua sóng gió", ông Khánh nói.
Tân Chủ tịch PVTex Phạm Văn Chất cho rằng với sự gia nhập Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) của Việt Nam, công nghiệp dệt may nói chung và nhà máy nói riêng sẽ có cơ hội rất lớn để phát triển, hoạt động hiệu quả trong thời gian tới.
Ông Phạm Văn Chất có khả năng điều hành và vận hành Nhà máy lọc dầu tại Việt Nam. Trước đó, ông từng đảm nhiệm chức vụ Phó tổng giám đốc Công ty TNHH MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn. Nhiệm vụ lần này của ông Chất khá gian nan khi Nhà máy sản xuất xơ sợi Polyester Đình Vũ tại Hải Phòng đang thua lỗ triền miên.
Năm 2015, PVTex lỗ 1.255 tỷ đồng, âm vốn chủ sở hữu 504 tỷ. Trước đó trong năm 2014, doanh thu của nhà máy này cũng chỉ đạt 992 tỷ đồng, lỗ 1.085 tỷ đồng.
Làm ăn thua lỗ khiến PVTex phải dừng vận hành từ ngày 17/9/2015 đến nay, nhiều nhân sự phải nghỉ việc tạm thời.
Tình hình tài chính của công ty theo đó cũng đang cạn kiệt, mất cân đối lớn và không đủ nguồn vốn trả nợ đến hạn (riêng nợ ngắn hạn là 1.600 tỷ đồng). Hợp đồng tín dụng với BIDV và một số ngân hàng ghi nhận mức nợ 221,3 triệu USD.
Trong văn bản gửi lên Chính phủ, Bộ Công Thương nhận định: "Tình hình tài chính của PVTex hết sức khó khăn do thiếu vốn lưu động và không có nguồn để trả các khoản nợ đến hạn. Thậm chí nhà máy có nguy cơ phá sản. Do vậy, giải pháp cấp bách hiện nay là hỗ trợ vốn cho công ty thiết bị đóng cắt - LS tồn tại, cấp vốn lưu động để duy trì hoạt động sản xuất".
PVTex có tổng vốn đầu tư khoảng 325 triệu USD (7.200 tỷ đồng) ra đời cuối năm 2008, trong bối cảnh Việt Nam đang phát triển mạnh về dệt may và nguyên liệu nhập khẩu chủ yếu từ Trung Quốc. Với tham vọng tự chủ nguồn nguyên liệu xơ sợi, dự án được thành lập với mục tiêu tận dụng dùng nguyên liệu từ Nhà máy lọc dầu Dung Quất để chế biến thành xơ sợi. Công trình khi đó còn có các cổ đông sáng lập là Tập đoàn Dệt may Việt Nam và Tổng công ty Phong Phú, song 2 đơn vị này đã sớm rút lui.
Ngày 29/5/2014, Nhà máy đã chính thức vận hành thương mại với công suất 236 tấn xơ sợi một ngày, đạt 48% công suất thiết kế. Trước và sau khi vận hành thương mại, nhà máy đã nhiều phải tạm dừng hoạt động để tiêu thụ sản phẩm tồn kho và thu hồi vốn.
Một trong những khó khăn chính khiến công ty thua lỗ triền miên từ khi đi vào vận hành là giá dầu thô, bông giảm kỷ lục khiến giá bán sản phẩm của công ty, vốn đã ở mức thấp vì chất lượng, càng gặp khó (giá bán trung bình có năm thấp hơn thị trường 20 USD). Công ty luôn ở trong tình trạng thiếu hụt vốn lưu động. Thêm vào đó, tỷ giá năm 2015 biến động mạnh làm tăng chi phí nguyên liệu đầu tăng cao, cạnh tranh quyết liệt với các nguyên liệu từ Trung Quốc, Thái Lan và một số nhà máy trong nước.
Bạch Dương

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng
Tổng quỹ lương, quyền lợi gộp của các thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) trong năm 2015 lên tới 67,3 tỷ đồng.
  • Sang tay cổ phiếu Vinamilk, quỹ ngoại thu về 2.300 tỷ đồng / Bà Mai Kiều Liên muốn nâng sở hữu tại Vinamilk

Báo cáo thường niên năm 2015, công ty có tổng cộng 14 lãnh đạo là thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Trong đó, bà Lê Thị Băng Tâm giữ chức Chủ tịch HĐQT, bà Mai Kiều Liên là Tổng giám đốc. Các thành viên HĐQT khác là ông Lê Song Lai, Lê Anh Minh, ông Ng Jui Sia, bà Ngô Thị Thu Trang.
luong-lanh-dao-vinamilk-moi-thang-hang-tram-trieu-dong
Bà Băng Tâm (69 tuổi) trở thành lãnh đạo cao nhất tại Vinamilk từ giữa năm 2015.
Các thành viên của Ban điều hành thiết bị điện gồm: ông Mai Hoài Anh, Trịnh Quốc Dũng, bà Nguyễn Thị Thanh Hòa, bà Bùi Thị Hương, ông Nguyễn Quốc Khánh, ông Lê Thành Liêm, Phan Minh Tiến, Trần Minh Văn.
Theo đó, năm 2015, Vinamilk đã chi tổng cộng gần 67,3 tỷ đồng để trả lương, thù lao cho các thành viên thuộc HĐQT và Ban điều hành. Như vậy, bình quân mỗi tháng lãnh đạo Vinamilk có tổng thu nhập trên 400 triệu đồng. Trong đó, riêng mức thù lao cho HĐQT lên tới gần 4,9 tỷ đồng. Lương, thù lao cho các thành viên dựa theo kết quả công việc, được trích từ Quỹ khen thưởng phúc lợi và lợi nhuận sau thuế.
Hai lãnh đạo lớn nhất của của Vinamilk đều có độ tuổi khá cao, trong đó bà Băng Tâm đã 69 tuổi và bà Mai Kiều Liên 63 tuổi. Tuy vậy, hai người phụ nữ quyền lực này vẫn đưa công ty phát triển bền vững, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận hai con số. Chế độ đãi ngộ của người lao động công ty ngày càng cao khi chi phí nhân viên lên tới 632 tỷ đồng, cao gần gấp đôi so với cùng kỳ.
luong-lanh-dao-vinamilk-moi-thang-hang-tram-trieu-dong-1
Cơ cấu mức lương thưởng, thù lao của các lãnh đạo chủ chốt tại Vinamilk.
Lãi lớn, năm 2015, công ty chi hơn 6.000 tỷ đồng trả cổ tức cho cổ đông. Nắm hơn 45% cổ phần tại Vinamilk, Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) đã thu về 2.705 tỷ đồng cổ tức.
Năm 2015, công ty đạt doanh thu 40.222 tỷ đồng, tăng 14,3% so với năm 2014. Lợi nhuận sau thuế tăng 28% lên 7.769 tỷ đồng. Về chiến lược dài hạn, Vinamilk đặt mục tiêu giữ vững vị trí số một trên thị trường sữa Việt Nam trong 5 năm tới. Doanh số hoạt động kinh doanh tại thị trường điện dân dụng quốc tế chiếm 50%. Hiện công ty đã đầu tư, xây dựng 4 công ty ở nước ngoài với tỷ lệ góp vốn từ 22 đến 100%.
Ngoài ra, công ty sẽ kinh doanh đa ngành nghề dựa trên nền tảng các lợi thế cạnh tranh sẵn có trong 2-3 năm tới.
Bạch Dương

, ,

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam
Đây là bước đệm để tập đoàn tiến nhanh ra thị trường chiến lược - miền Bắc và miền Trung.
Lễ khởi công diễn ra sáng 17/3 tại cụm công nghiệp Kiện Khê I, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam.

Dự án xây dựng trên diện tích 20,4 ha với tổng vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng. Tại đây, tập đoàn sẽ đầu tư các dây chuyền công nghệ hiện đại để sản xuất các nhóm sản phẩm chính gồm ống thép, ống thép mạ kẽm nhúng nóng, ống nhựa uPVC và phụ kiện, ống nhựa HDPE. Tổng công suất thiết kế đạt 365.000 tấn sản phẩm mỗi năm.
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit
Dự án xây dựng trên diện tích khu đất 20,4 ha với tổng vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng.
Phát biểu tại sự kiện, ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hoa Sen cho biết, nhà máy xây dựng trong 2 giai đoạn, dự kiến những sản phẩm thiết bị điện công nghiệp và dân dụng đầu tiên đưa ra thị trường vào năm 2017. Tháng 9/2018 sẽ hoàn thành toàn bộ dự án. Khi đi vào hoạt động, nhà máy Hoa Sen Hà Nam đóng góp vào ngân sách địa phương và tạo công ăn việc làm cho khoảng 1.000 lao động.
Nhà máy này là một trong những dự án trọng điểm, nằm trong kế hoạch mở rộng sản xuất của tập đoàn. Đây cũng là chiến lược then chốt của Hoa Sen nhằm khẳng định vị thế tại thị trường nội địa thông qua việc củng cố vững chắc thị trường phía Nam, tiến nhanh và mạnh ra miền Bắc và miền Trung.
Trong 2 năm qua, Tập đoàn Hoa Sen liên tiếp mở rộng xây dựng 4 dự án nhà máy mới sản xuất thép và ống thép tại Bình Định và Nghệ An. "Tiếp tục kế hoạch mở rộng sản xuất đó, chúng tôi khởi công xây dựng dự án nhà máy Hoa Sen Hà Nam - một trong những mắt xích quan trọng để tối ưu hóa hệ thống sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp và đặc biệt để phát triển thị trường miền Bắc", ông Vũ nhấn mạnh.
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit-1
Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh chúc mừng lễ khởi công nhà máy mới của tập đoàn Hoa Sen.
Theo ông Lê Phước Vũ, thời gian qua, việc mở rộng hệ thống sản xuất kết hợp phát triển nhanh hệ thống chi nhánh phân phối - bán lẻ trên khắp cả nước giúp các sản phẩm của Hoa Sen đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng đảm bảo 4 yếu tố "chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế, giá cả hợp lý, thời gian giao hàng nhanh, chế độ hậu mãi tốt" và 4 cam kết "bán đúng giá, đúng tiêu chuẩn, đúng chất lượng, được bảo hành" mà doanh nghiệp đã kiên trì thực hiện.
Nhờ đó, các sản phẩm của tập đoàn đang ngày càng khẳng định vị thế thương hiệu số một về tôn, thép ở thị trường Việt Nam với gần 40% thị phần tôn và gần 20% thị phần ống thép.
Ngoài ra, hiện sản phẩm của Hoa Sen còn có mặt tại hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Trong tháng 2 vừa qua, tập đoàn đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam xuất khẩu 20.000 tấn tôn thành phẩm trị giá 10 triệu USD đến thị trường Mỹ.
Tại sự kiện, Tập đoàn Hoa Sen trao tặng nhiều phần quà giá trị cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn của địa phương gồm các cặp bò trị giá 1,5 tỷ đồng, 50 chiếc xe đạp cho học sinh nghèo hiếu học. Đồng thời doanh nghiệp điện dân dụng cam kết đồng hành với chương trình Vượt lên chính mình và Lục lạc vàng tại tỉnh Hà Nam...
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit-2
Tại sự kiện, Tập đoàn Hoa Sen cũng trao tặng nhiều phần quà giá trị cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn của địa phương.
Trong năm 2014-2015, Hoa Sen đã vượt mốc sản lượng một triệu tấn năm, doanh thu 17.447 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 653 tỷ đồng, tăng 59%. Hiện tập đoàn có hệ thống 190 chi nhánh phân phối, bán lẻ trên toàn quốc.
Nhờ kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, Tập đoàn Hoa Sen nhận nhiều giải thưởng, trong đó có danh hiệu "Công ty được quản lý tốt nhất châu Á năm 2014" do tạp chí tài chính Euromoney trao tặng, được Diễn đàn Kinh tế Thế giới bình chọn là công ty tăng trưởng toàn cầu năm 2015.
Thanh Thư

, ,

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ
Kế hoạch giảm vốn điều lệ từ 2.742 tỷ đồng xuống còn 1.350 tỷ đồng của doanh nghiệp được đánh giá là khá thách thức.
Theo nghị quyết Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật (Mã CK: IJC), công ty vừa quyết định giảm vốn điều lệ từ 2.742 tỷ đồng xuống còn 1.350 tỷ đồng. Theo đó, doanh nghiệp sẽ thuê đơn vị tư vấn độc lập xây dựng phương án, hình thức cụ thể để giảm vốn. Quyết định này gây bất ngờ cho nhiều nhà đầu tư trên thị trường.

Trao đổi với VnExpress, chuyên gia chứng khoán Mai Vũ Thảo cho biết theo Luật Doanh nghiệp 2014, công ty thể thay đổi vốn điều lệ trong một số trường hợp. Thứ nhất là theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông, công ty hoàn trả một phần vốn góp cho cổ đông theo tỷ lệ sở hữu cổ phần của họ nếu công ty đã hoạt động kinh doanh bán thiết bị điện công nghiệp liên tục trong hơn 2 năm (kể từ ngày đăng ký doanh nghiệp) và bảo đảm thanh toán đủ các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác sau khi đã hoàn trả cho cổ đông. Trường hợp thứ 2 là công ty mua lại cổ phiếu đã phát hành.
Tuy nhiên, theo ông Thảo, Becamex IJC khó thực hiện theo cách thứ nhất vì lượng tiền mặt của công ty theo báo cáo chỉ còn 76,7 tỷ đồng, dẫn đến việc phải bán tài sản trị giá cả nghìn tỷ nếu hoàn trả.
Còn đối với cách thứ 2, công ty mua lại cổ phiếu quỹ sẽ làm giảm vốn chủ sở hữu, chứ không làm giảm vốn cổ phần, và cũng không làm giảm số lượng cổ phần đang lưu hành. Luật Chứng khoán Việt Nam hiện quy định mệnh giá cổ phiếu, chứng chỉ quỹ chào bán lần đầu ra công chúng là 10.000 đồng nên ngay cả trong trường hợp mua cổ phiếu quỹ, vốn điều lệ vẫn giữ nguyên do số lượng cổ phiếu không thay đổi. Ngược lại, vốn chủ sở hữu sẽ giảm trong trường hợp này.
Cũng trong nghị quyết, Becamex IJC đặt chỉ tiêu doanh thu 1.043 tỷ đồng, tăng 48% so với thực hiện năm trước. Trong đó, doanh thu từ xây dựng kinh doanh cơ sở hạ tầng ước đạt gần 417 tỷ đồng, chiếm gần 40% cơ cấu. Lãi sau thuế là 193 tỷ đồng, tăng 58% so với kết quả 2015.
Ngoài ra, đơn vị này còn thông qua phương án kinh doanh dự án BOT Đầu tư, nâng cấp cải tạo Quốc lộ 13 với tổng mức đầu tư 1.450 tỷ đồng. Dự kiến doanh thu dự án là 6.735 tỷ đồng, lãi ròng ước tính 1.055 tỷ đồng.
Báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2015 của IJC cho thấy, tổng doanh thu đạt 705 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 126 tỷ đồng, giảm trên 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Nguyên nhân chính là lãi từ hoạt động cốt lõi giảm hơn 31% và chi phí tài chính tăng mạnh.
Tính đến ngày 31/12/2015, hàng tồn kho của công ty điện công nhiệp là 4.390 tỷ đồng, khoản phải thu khách hàng 1.235 tỷ đồng và phải thu khác 470 tỷ đồng. Trong khi đó, tài sản cố định hữu hình là 588 tỷ đồng.
Hồng Châu

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'
Trước những vướng mắc gặp phải trong quá trình hội nhập, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đề nghị các doanh nghiệp cần quyết liệt đấu tranh, tránh cảm giác e dè, sợ sệt.
  • Ông Trương Đình Tuyển: 'Thể chế ưu việt thì mới chạy nhanh hơn Trung Quốc'

Thông điệp nêu trên được Chủ tịch nước đưa ra trong buổi làm việc chiều 4/3 giữa Đoàn đại biểu TP HCM với doanh nghiệp trước kỳ họp thứ 11 của Quốc hội khoá XIII. Trước đó, đại diện doanh nghiệp đã chia sẻ nhiều ý kiến, trong đó nổi bật là cảm xúc hào hứng, xen lẫn lo lắng trước bối cảnh hội nhập của nền kinh tế sau các hiệp định thương mại tự do (FTA) với EU, Hàn Quốc, Cộng đồng kinh tế ASEAN hay Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP)...
Theo Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP HCM - Huỳnh Văn Minh, bên cạnh những thuận lợi có thể thấy rõ, các doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp tp hcm sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức lớn như quy mô quá nhỏ, manh mún. Hiện cả nước có khoảng 600.000 doanh nghiệp thì có đến 500.000 là doanh nghiệp tư nhân, sức cạnh tranh khá yếu so với khối doanh nghiệp nước ngoài (FDI). Chỉ riêng tháng 1/2016, cả nước đã có hơn 4.300 doanh nghiệp ngừng hoạt động, tăng gấp 3 lần cùng kỳ.
chu-tich-nuoc-doanh-nghiep-co-ve-so-cap-tren-du-qua
Chủ tịch nước Trường Tấn Sang tại buổi tiếp xúc doanh nghiệp chiều 4/3. Ảnh: Hoàng Triều.
Trước tình hình này, ông Minh cho rằng doanh nghiệp chỉ là chủ thể quyết định vi mô, còn Nhà nước mới là yếu tố quyết định đến sức cạnh tranh vĩ mô của nền kinh tế. Vị này cho rằng Nhà nước phải khẩn trương hoàn thiện thể chế, tăng giám sát, phản biện, cho tổ chức đại diện doanh nghiệp bỏ phiếu tín nhiệm các cơ quan quản lý Nhà nước, qua đó có cơ sở góp ý, điều chỉnh... tạo không khí làm việc thân tình và trách nhiệm hơn.
Ông Minh đồng thời khẳng định, cộng đồng doanh nghiệp không bi quan nhưng chừng nào các cán bộ công chức vừa thiếu tâm, vừa không đủ tầm, không thực sự đồng hành cùng doanh nghiệp thì chừng đó còn khó khăn. "Đây cũng là nguyên nhân khiến cho doanh nghiệp Việt Nam ngày càng tụt hậu và kinh tế Việt Nam ngày càng chậm phát triển".
Đại diện của ngành cơ khí TP HCM cho rằng, Nhà nước đang đối xử với ngành này không công bằng, cụ thể là ngay trong chính sách thuế. Thời gian qua, ông cho rằng doanh nghiêp cơ khí yếu bởi luôn bị thua thiệt vì các linh kiện, nguyên vật liệu nhập khẩu của khối FDI thì được ưu tiên, trong khi doanh nghiệp nội phải chịu thuế. "Do đó, bao năm qua, dù chật vật phát triển nhưng ngành cơ khí của Việt Nam hiện nay gần như là con số 0 bởi sự cạnh tranh với nước ngoài quá khó", ông nói.
Đại diện khối doanh nghiệp công nghệ cao cũng nêu lên bất cập khi doanh nghiệp trong nước nếu mua các máy móc thiết bị để tạo tài sản cố định thì đều phải đóng thuế giá trị gia tăng (VAT) 10%. Dù sau đó vẫn được khấu trừ nhưng lại mất quá nhiều thời gian, chưa kể doanh nghiệp phải vay ngân hàng để đóng tiền thuế này.
"Nhà nước thu vào cũng trả lại cho doanh nghiệp, nhưng chúng tôi thì bị phát sinh chi phí và mất thời gian... Vậy tại sao các trường hợp mua máy móc thiết bị làm tài sản cố định này, Nhà nước không đưa về mức thuế 0%", ông đặt câu hỏi.
Trước những bức xúc của cộng đồng doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang bày tỏ đồng cảm và cho biết sẽ ghi nhận tất cả những ý kiến này để trình Quốc hội trong kỳ họp tới. Đồng thời, Chủ tịch nước cũng chia sẻ, khi Việt Nam ký kết các FTA cũng như TPP, nhiều lời tung hô "thành rồng" đã xuất hiện. "Nhưng tôi cho rằng, muốn thành gì thì trước hết phải có sự hành động. Bởi không có cơ hội gì đến với mình nếu không có sự chuẩn bị gì. Không thể nào ngồi một chỗ để chờ sung rụng vào miệng được", Chủ tịch nhấn mạnh.
Ông Sang cũng trăn trở, trước một bối cảnh hội nhập sâu, cộng với tiêu chí mới, sự chuẩn bị của Việt Nam gần như chẳng có gì trong khi các nước có sự chuẩn bị vô cùng kỹ càng để đón cơ hội. Thực tế thời gian qua, nhiều người thấy vốn FDI đổ vào Việt Nam tăng nhanh và tỏ ra rất phấn khởi nhưng lại không hiểu rõ bản chất. "Đây thực chất là các doanh nghiệp nước ngoài đang tận dụng cơ hội triệt để nhằm khai thác phần lợi thế mà lẽ ra đó phải là doanh nghiệp Việt Nam được hưởng", ông nói.
Chủ tịch Trường Tấn Sang đánh giá thêm, quá trình đổi mới, cải cách kinh tế nói chung và hệ thống doanh nghiệp nói riêng so với quá trình hội nhập sâu, theo tiêu chí mới, thế hệ mới thì rõ ràng hết sức lúng túng, bị động và cho thấy có một khoảng trống về sự chuẩn bị. "Hiện nay, sự hội nhập sâu với thế giới tạo ra sức cạnh tranh ngày càng gay gắt nên sự chuẩn bị của mình không thể nào hời hợt như trước nữa. Do đó, nếu Việt Nam không có sự chuẩn bị mới thì chắc chắn sẽ gặp khó khăn thậm chí thụt lùi", ông Sang bày tỏ.
Chủ tịch đồng thời nhấn mạnh, mục tiêu sắp tới của Việt Nam là hội nhập sâu thì phải thắng lợi, "thắng lợi ở ngay sân nhà và thắng lợi trên thị trường thế giới". Đồng thời, ông tái khẳng định nền kinh tế hội nhập sâu nhưng phải độc lập, tự chủ, "Có nghĩa là chúng ta không phải sống một mình, chơi một mình mà nhấn mạnh đến yếu tố phải có lực, có thế trong sân chơi chung ấy", Chủ tịch nước cắt nghĩa.
Ông Sang cũng cho rằng, khi xem những nhà máy sản xuất khoáng sản của Việt Nam thì thấy một loạt nguyên liệu thô đều bán cho Trung Quốc. Thiết bị cũng gần như là xuất xứ từ Trung Quốc nên không thể cho ra những sản phẩm cần thiết để phục vụ cho con đường phát triển kinh tế. Trong vòng 30 năm qua, để phát triển kinh tế, một mặt Việt Nam phát triển nội lực, mặt khác là tận dụng ngoại lực, nhưng giờ là lúc phải kiểm điểm lại tất cả những việc đã làm, đề ra những tiêu chí cao hơn để thích ứng với điều kiện mới.
Cuối cùng, Chủ tịch nước đề nghị, khi có vướng mắc, doanh nghiệp phải đấu tranh quyết liệt đến khi đạt kết quả mới thôi. Lúc đó mới mong những bất cập được gỡ, còn nếu chỉ nói sơ sơ thì sẽ khó có sự thay đổi. "Tôi có cảm giác các doanh nghiệp sợ cấp trên dữ quá, lẽ nào chúng tôi độc đoán chuyên quyền quá chăng", Chủ tịch Trương Tấn Sang chia sẻ và khuyên doanh nghiệp hãy hết sức thẳng thắn và cụ thể hoá những vấn đề mình nêu để Nhà nước đưa ra được những chính sách phù hợp nhất.
Lệ Chi

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam
Sapporo mua lại vốn góp, AB InBev xây nhà máy mới, Thai Beverage săn cổ phần Sabeco..., cho thấy các hãng bia ngoại đang tăng tốc trong cuộc đua chiếm giữ thị phần tại Việt Nam.
  • Người Việt uống 3,1 tỷ lít bia trong năm 2014 / Việt Nam 'vô địch' ASEAN về tiêu thụ bia

Sự kiện đối tác Nhật Sapporo trong liên doanh Công ty TNHH Sapporo Việt Nam (SVL) mới đây mua hết 29% vốn góp của phía đối tác Việt Nam với trị giá 8,28 triệu USD cho thấy thị trường bia trong nước đang dần được thay đổi cục diện với sự tấn công quyết liệt của các "đại gia" nước ngoài.
Trao đổi với VnExpress, ông Mikio Masawaki, tân Tổng giám đốc Sapporo Việt Nam cho biết, trước đây khi còn liên doanh, mọi quyết định đưa ra phải thông qua nhiều đối tác nên mất rất nhiều thời gian. Tuy nhiên, sau khi nắm 100% vốn, trở ngại này đã được giải quyết.
"Chúng tôi sẽ thâm nhập mạnh mẽ hơn ở thị trường Việt Nam. Trước đây, mỗi năm công ty dienthanhvinh.com chỉ cung ứng ra thị trường 20 triệu lít bia thì thời gian tới con số này sẽ nâng lên gấp đôi. Đến 2019, hãng sẽ tiến tới mốc 120 -150 triệu lít một năm, đặc biệt từ tháng 11 này chúng tôi sẽ thay đổi bao bì với 2 dòng sản phẩm bia lon và chai loại 330ml từ tông màu vàng sang bạc", ông Mikio Masawaki nói.
dai-gia-bia-ngoai-dua-gianh-thi-phan-tai-viet-nam
Đại gia ngoại không ngại chi tiền đầu tư tại thị trường bia Việt. Ảnh: Thi Hà.
Tân Tổng giám đốc này cũng tiết lộ, sản phẩm bia của đơn vị đang được bán tại khoảng 4.000 nhà hàng, câu lạc bộ bia, cửa hiệu tại Việt Nam, chiếm 10% thị phần. Hãng cũng kỳ vọng tăng con số này lên khoảng 7.000 nhà hàng vào tháng 2 năm sau.
Ngoài ra, bên cạnh việc đổ một lượng tiền lớn để chiếm lĩnh phân khúc cao cấp, mới đây lãnh đạo hãng này cũng cho biết đang nghiên cứu và tìm cơ hội để tiếp cận các phân khúc khác, đặc biệt là dòng bình dân – thị phần mà Sabeco và Habeco đang nắm giữ. Hiện, Sapporo Việt Nam là nhà máy duy nhất của hãng ở khu vực đã xuất khẩu bia sang các nước Đông Nam Á, Hàn Quốc, Australia…
Việc mở nhà máy tại Việt Nam là chiến lược không thể thiếu của các hãng bia lớn. Vào giữa năm nay, Tập đoàn Anheuser - Busch InBev (AB InBev) đã đưa vào vận hành Nhà máy bia AB InBev với vốn đầu tư trên 30 triệu USD tại Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore II ở tỉnh Bình Dương. Nhà máy có quy mô diện tích 100.000 m2 với công suất 50 triệu lít bia một năm trong giai đoạn một và dự kiến sẽ đạt mức 100 triệu lít trong giai đoạn tiếp theo. Hãng này đặt mục tiêu sẽ chiếm ít nhất 10 - 15% thị phần trong 3 năm đầu tại Việt Nam, và tiết lộ không loại trừ đẩy mạnh hoạt động M&A.
Đầu năm nay, thông tin Chính phủ sẽ thoái vốn Nhà nước khỏi các công ty bia nội lại càng tạo thêm động lực cho nhiều hãng bia khác trên thế giới muốn nhảy vào thị trường Việt Nam.
Tại Tổng công ty Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), khi Bộ Công Thương lên tiếng quyết tâm đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp, ngay lập tức hàng loạt các hãng bia như Sab Miller, Kirin Brewery, Asahi Breweries, Asia Pacific Breweries… bày tỏ muốn trở thành đối tác chiến lược, trong đó Công ty Thai Beverage - đơn vị đã lên tiếng muốn mua 53% vốn trong Sabeco với số tiền lên đến hàng tỷ đôla Mỹ được chú ý nhất. Tương tự, một doanh nghiệp khác của Thái Lan là tập đoàn Singha, cho biết cũng rất mong mỏi làm đối tác của Sabeco.
Trước sự sốt sắng nắm giữ cổ phần hãng bia đang chiếm 46% thị phần tại Việt Nam, ông Nguyễn Sơn, Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho rằng, cần có một cơ chế chặt chẽ để đẩy nhanh việc cổ phần hóa tại các doanh nghiệp thiết bị điện này sao cho minh bạch và đúng tiến độ. Tuy nhiên, ở một khía cạnh khác, ông cũng cho rằng, Sabeco là một doanh nghiệp có tầm cỡ nên khi xét đối tác chiến lược cần phân tích kỹ quyền lợi và chiến lược phát triển. Bởi lẽ, để đánh chiếm nhanh và hiệu quả, đa phần các hãng trên thế giới luôn dùng chiêu lấy dần thị phần doanh nghiệp nội thông qua việc "kết duyên".
Chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, ông Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội bia - rượu - nước giải khát Việt Nam nhìn nhận, 10 tháng đầu năm tăng trưởng của thị trường bia dù thấp hơn 5 năm trước nhưng vẫn vào khoảng 6 - 7%.
"Chính mảnh đất được đánh giá là màu mỡ này đã khiến cho thị trường Việt Nam được các hãng bia trên thế giới nhòm ngó và nhảy vào đánh chiếm. Đây là thông tin tích cực đối với giới tiêu dùng, nhưng sẽ là áp lực với doanh nghiệp trong nước", ông Việt nói và cho rằng, doanh nghiệp Việt Nam hãy tận dụng sự "chiều chuộng" của người tiêu dùng trong nước với thương hiệu địa phương để tăng tốc phát triển. Ngoài ra, hãng bia nội cũng cần đa dạng hóa sản phẩm để không chỉ mạnh ở phân khúc bình dân mà còn có chỗ đứng ở dòng cao cấp, hướng tới các thị trường trên thế giới.
Hiện, Sabeco chiếm lĩnh thị phần 46%, Habeco là 17,3%, còn Công ty liên doanh Bia Việt Nam - VBL (với các nhãn hiệu Heineken, Tiger...) là 18,2%. Sắp tới, cục diện thị trường này có thể thay đổi khi các doanh nghiệp ngoại ồ ạt tăng tốc ở thị trường Việt Nam. Đặc biệt, khi Việt Nam tham gia vào TPP, thuế nhập khẩu bia từ 35% sẽ giảm dần xuống 0%, lúc ấy, bia ngoại tham gia thị trường sẽ tăng mạnh mẽ.
Theo Viện Chiến lược chính sách Công nghiệp, Bộ Công Thương, kế hoạch phát triển ngành bia rượu, nước giải khát Việt Nam đến năm 2020, tổng sản lượng sản xuất và tiêu thụ bia sẽ đạt 4,5 tỷ lít, tăng khoảng 1,3 tỷ lít so với hiện tại. Đây là thị trường đầy tiềm năng mà bất cứ hãng nào cũng muốn nhăm nhe chiếm giữ.
Thi Hà

, ,

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD
Đích thân Bí thư, Chủ tịch tỉnh Quảng Trị đã ra Hà Nội xin gặp từng doanh nghiệp để kêu gọi đầu tư cho 18 dự án, trong đó có những lĩnh vực 'nóng' như du lịch, khách sạn, sân golf...
  • Quảng Bình thu hút một tỷ USD vốn đầu tư / Quảng Nam lập cổng thông tin hỗ trợ doanh nghiệp

Ông Nguyễn Văn Hùng - Bí thư tỉnh ủy và ông Nguyễn Đức Chính - Chủ tịch UBND vừa có cuộc gặp sáng 28/10 với các doanh nghiệp để kêu gọi đầu tư và tháo gỡ những khó khăn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV). Đây là sự kiện diễn ra trước thềm Hội nghị xúc tiến đầu tư vào Quảng Trị dự kiến tổ chức vào tháng 11 tới.
lanh-dao-quang-tri-moi-doanh-nghiep-dau-tu-4-ty-usd
Lãnh đạo tỉnh Quảng Trị khẳng định sẽ hợp tác và hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư vào địa phương này. Ảnh: BIDV.
Theo kế hoạch, tỉnh dự kiến kêu gọi đầu tư vào 18 dự án đã xây dưng trong năm 2015, với tổng số vốn khoảng 87.000 tỷ đồng (ước tính gần 4 tỷ USD). Ngoài những lĩnh vực thiết bị điện công nghiệp tp hcm trọng điểm như chế biến, công nghiệp điện năng lượng, đợt xúc tiến đầu tư lần này, tỉnh Quảng Trị còn hướng tới lĩnh vực du lịch như xây dựng khách sạn, khu nghỉ dưỡng ven biển, xây golf...
Chia sẻ tại buổi làm việc với các doanh nghiệp lớn, ông Nguyễn Đức Chính - Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị cho biết rất "tha thiết" mời các doanh nghiệp lớn đầu tư vào lĩnh vực du lịch, khách sạn nghỉ dưỡng tại đây. Ông cũng cho biết tỉnh sẵn sàng giao hàng trăm ha đất cho doanh nghiệp làm dự án du lịch, bởi chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng ở tỉnh hiện khá thấp.
Quảng Trị (diện tích hơn 4.700 km2) nằm trên các trục giao thông quan trọng trên tuyến hành lang kinh tế Đông - Tây qua Cửa khẩu quốc tế Lao Bảo. Quảng Trị có nhiều lợi thế cho phép phát triển ở lĩnh vực công nghiệp, nông lâm nghiệp, kinh tế biển, du lịch (nghỉ dưỡng, du lịch tâm linh, du lịch thăm quan, khám phá…)
PAPI (Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh) của Quảng Trị năm 2014 đứng đầu cả nước, đạt 39,74 điểm.
Còn Bí thư Nguyễn Văn Hùng lại liên tục cam kết sẽ tạo điều kiện tối đa về môi trường đầu tư kinh doanh cho các doanh nghiệp. "Lãnh đạo tỉnh Quảng Trị đã công khai số điện thoại để người dân gọi điện phản ánh bất cứ lúc nào. Với các nhà đầu tư, chúng tôi sẵn sàng lắng nghe ý kiến, kể cả đêm khuya", ông Hùng nói.
Bên cạnh đó, lãnh đạo địa phương còn cho biết sẵn sàng gõ cửa từng doanh nghiệp để đặt vấn đề đầu tư vào địa phương mà theo các ông còn rất nhiều dư địa phát triển này. Theo gợi mở của ông Hùng, các nhà đầu tư có thể nghiên cứu với lĩnh vực du lịch hoặc giao thông thủy, hệ thống cảng biển và các dịch vụ hỗ trợ khác. "Còn rất nhiều dư địa cho phát triển, vấn đề là chúng ta có nghiên cứu để cùng nhau làm hay không", vị Bí thư này cho biết.
Với vai trò là đơn vị đầu mối tổ chức hội nghị xúc tiến đầu tư vào Quảng Trị, BIDV cho biết sẽ cân nhắc tài trợ 15.000 tỷ đồng để hỗ trợ cho tỉnh phát triển kinh tế xã hội từ nay đến năm 2020. Nhà băng này cũng hứa sẽ hỗ trợ vốn để tập trung phát triển Khu kinh tế Đông Nam Quảng Trị, phát triển Vùng lõi (phía Nam khu kinh tế) với các dự án lớn về nhiệt điện, năng lượng... 
Trong số 18 dự án tỉnh Quảng Trị kêu gọi xúc tiến đầu tư điện công nghiệp năm 2015, công trình xây dựng Nhà máy điện khí 1.350 MW Hải Lăng có số vốn dự kiến lớn nhất (1,5 tỷ USD). Tỉnh dự kiến hình thức đầu tư là BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao) hoặc BOO (xây dựng - sở hữu - vận hành). Doanh nghiệp tham gia sẽ được ưu đãi hàng loạt về đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu, giá trị gia tăng, thu nhập cá nhân...
Ngoài ra, Quảng Trị còn mời các doanh nghiệp đầu tư vào dự án khách sạn, nghỉ dưỡng ở ven biển Cửa Tùng - Cửa Việt với mức vốn đầu tư dự kiến khoảng 2.200 tỷ đồng (110 triệu USD); Dự án xây trung tâm thương mại, xây sân golf...
Thanh Thanh Lan

, ,

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới
Quá trình dịch chuyển vốn, tiềm năng sẵn có và sức ép cải cách... được nhận định là điều kiện "thiên thời, địa lợi, nhân hoà" để Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới.
  • Ôtô, dệt may Việt Nam lọt vào tầm ngắm nhà đầu tư Thái Lan

Một cuộc đua trở thành công xưởng mới của thế giới là câu chuyện trung tâm được đại diện các cơ quan quản lý và giới chuyên gia nhắc tới tại hội thảo về việc Việt Nam trở thành một trung tâm chế biến, chế tạo sau năm 2015, được tổ chức ngày 24/10 tại Hà Nội.
Với cái nhìn ở tầm khu vực, Kinh tế trưởng châu Á - Thái Bình Dương của Ngân hàng ANZ - Glenn Maguire nhận định dòng chảy vốn đang thay đổi khi các khoản đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đang rút khỏi Trung Quốc, trong bối cảnh kinh tế nước này chuyển dịch từ mũi nhọn chế tạo sang dịch vụ và tiêu dùng.
viet-nam-dung-truoc-co-hoi-vang-tro-thanh-cong-xuong-the-gioi
Việt Nam có cơ hội trở thành công xưởng sản xuất của thế giới sau 20-25 năm.
Các nền kinh tế có thiên hướng mở cửa cho vốn FDI nhiều khả năng sẽ chiến thắng trong cuộc đua. Việt Nam, với tư cách là thành viên của hàng loạt khu vực thương mại thiết bị điện công nghiệp và dân dụng tự do lớn trên thế giới, có diện tích rộng, dân số đa dạng, nguồn lao động rẻ và nằm tại trung tâm ba nước lớn ở châu Á (Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia) đang đứng trước lợi thế lớn.
"Tôi tin rằng Việt Nam sẽ trở thành một nền kinh tế lớn trong khu vực ASEAN và trở thành công xưởng mới của thế giới trong 15-20 năm tới", đại diện ANZ chia sẻ. Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước - Nguyễn Kim Anh cũng cho rằng Việt Nam đang hội đủ "thiên thời, địa lợi và nhân hòa"  để trở thành trung tâm chế tạo mới của thế giới trong khoảng thời gian nêu trên.
Theo ông, "thiên thời" là làn sóng chuyển dịch đầu tư từ Trung Quốc sang Việt Nam và các nước Đông Nam Á. Việt Nam đã tham gia nhiều tổ chức kinh tế, các hiệp định thương mại song phương, sẽ mở ra cơ hội lớn cho kinh tế phát triển, tạo hiệu ứng xuất khẩu.
"Địa lợi" là các tập đoàn đa quốc gia chọn Việt Nam là vùng trũng để thực hiện đầu tư. Với dân số hơn 90 triệu người, trong đó 40% lao động dưới 25 tuổi, chi phí thấp đang là lợi thế của Việt Nam. Cuối cùng, "nhân hòa" là sự quyết tâm của Nhà nước trong việc phát triển ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, thu hút đầu tư vào ngành này…
Nhận định câu hỏi liệu Việt Nam có thể trở thành trung tâm chế tạo của thế giới hay không là khó trả lời lúc này, song Thứ trưởng Bộ Công Thương - Cao Quốc Hưng phân tích nền kinh tế đang có nhiều lợi thế, như sở hữu nguồn nguyên liệu dồi dào, nguồn lao động trẻ, có tình hình vĩ mô, chính trị ổn định và nằm trong khu vực kinh tế năng động, có tốc độ tăng trưởng cao.
"Việc Việt Nam hoàn thiện đàm phán TPP, một thị trường chiếm tới 40% GDP toàn cầu sẽ tạo điều kiện thuận lợi mở rộng thị trường và thu hút đầu tư, trong đó có các ngành công nghiệp chế biến chế tạo", Thứ trưởng phát biểu.
viet-nam-dung-truoc-co-hoi-vang-tro-thanh-cong-xuong-the-gioi-1
Ông Nguyễn Thiện Nhân mong muốn Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới của thế giới. Ảnh: Giang Huy
Dành sự bất ngờ cho hội thảo bằng màn trao đổi tiếng Anh, Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận tổ quốc Nguyễn Thiện Nhân cho hay viễn cảnh Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới của thế giới là ước mơ của chính ông, bởi lĩnh vực này phát triển, nền kinh tế Việt Nam cũng hưởng lợi. "Tôi đã nghe chuyên gia của ANZ nói rằng Việt Nam có cơ hội trở thành trung tâm chế tạo mới của thế giới. Đây cũng là ước mơ của tôi", ông nói.
Ông Nguyễn Thiện Nhân trao đổi về ước mơ Việt Nam trở thành công xưởng thế giới bằng tiếng Anh
Bà Victoria Kwakwa - Giám đốc Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam đánh giá nếu công nghiệp chế biến chế tạo phát triển, kinh tế sẽ được hưởng lợi lớn bởi đây là ngành đóng góp lớn thứ ba cho việc làm; một thập kỷ qua thu hút 90 tỷ USD vốn FDI, gần bằng 50% GDP; chiếm 90% kim ngạch xuất khẩu, tạo sự chuyển mình cho cán cân thương mại...
Nhận định cơ hội đã trong tầm tay, song cơ quan quản lý cho rằng phân tích đúng xu hướng mới mong chiến thắng trong cuộc đua. "Nhiều chuyên gia cho rằng Việt Nam có khả năng trở thành điểm đến của các tập đoàn đa quốc gia trong làn sóng dịch chuyển các trung tâm chế biến, chế tạo. Việc nhận diện đúng xu thế, đánh giá đúng khả năng và nguồn lực, đề xuất các giải pháp là cấp thiết", Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình cho biết.
Việt Nam cần phải nhìn nhận ra những thách thức nội tại để có giải pháp trở thành công xưởng toàn cầu. Theo Thứ trưởng Cao Quốc Hưng, ngành công nghiệp điện dân dụng chế biến chế tạo còn nhiều hạn chế như chất lượng nhân công chưa cao, thiếu tập đoàn đủ sức dẫn dắt ngành công nghiệp chế tạo trong nước. Các sản phẩm công nghiệp chế tạo mang thương hiệu Việt Nam chiếm lĩnh được thị trường khu vực rất ít, nếu có chỉ ở các khu vực thị trường ngách, công nghiệp vật liệu cơ bản kém phát triển, như thép, kết cấu, thép chế tạo, chất dẻo.
Hơn thế, công nghiệp chế biến, chế tạo vẫn dựa chủ yếu vào sản phẩm thô, sơ chế và gia công, lắp ráp. Theo số liệu của UNIDO, giá trị gia tăng hàng công nghiệp chế biến chế tạo (MVA) của Việt Nam đang đang ở mức rất thấp, thua xa mức trung bình của thé giới và khu vực ASEAN. Năm 2014, bình quân MVA của người Việt là 254 USD, trong khi mức bình quân của thế giới năm 2013 đã là 1.262 USD, bình quân của 10 nước ASEAN là 1.958 USD.
"Việt Nam có nhiều tiềm năng và thế mạnh trở thành một trung tâm chế tạo thế giới trong tương lai. Tuy nhiên, để mong muốn đó trở thành hiện thực, cần phải có các quyết sách đặc biệt. Trong điều kiện chưa có tập đoàn chế tạo mang tính toàn cầu hoặc đã có các tập đoàn này nhưng chưa phát triển theo chiều sâu, với hơn 97% doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa, Việt Nam cần lộ trình lâu dài với các giải pháp ngắn hạn và dài hạn", ông Hưng cho hay.
Trong ngắn hạn, đại diện Bộ Công Thương đề xuất cần tập trung phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do để thu hút đầu tư vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp nặng.
"Những dự án trong lĩnh vực công nghiệp nặng khi đầu tư vào quốc gia sẽ tạo tính lan tỏa mạnh mẽ cho quốc gia đó về kỹ năng sản xuất. Mặc dù trong tương lai, chi phí nhân công quốc gia có thể tăng lên, tuy nhiên do tính chất liên kết chuỗi sản xuất và tính cạnh tranh của kỹ năng sản xuất, các doanh nghiệp sẽ không dịch chuyển ra khỏi quốc gia đó, bởi lợi thế nhân công giá rẻ không lớn bằng lợi ích giảm được chi phí sản xuất do kỹ năng sản xuất mang lại", vị này nhận xét.
Về dài hạn, khi ngành công nghiệp hỗ trợ đã phát triển, Việt Nam phải thu hút đầu tư mạnh mẽ vào các dự án công nghiệp chế tạo lớn nhằm từng bước chiếm lĩnh thị trường nước ngoài.
Ngoài ra, chính sách tiền tệ để hỗ trợ cho lĩnh vực này phát triển cũng là điều không thể thiếu. Theo Phó thống đốc Nguyễn Kim Anh, ngành ngân hàng trong thời gian tới sẽ có biện pháp duy trì ổn định vĩ mô, giá trị đồng tiền; ưu tiên đầu tư mở rộng tín dụng cho ngành chế tạo, chế biến gắn với nâng cao chất lượng và hiệu quả tín dụng; phát triển dịch vụ thanh toán ngân hàng trên nền tảng công nghệ hiện đại phục vụ nhà đầu tư trong nước và nước ngoài.
Phương Linh

, ,

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%
Số liệu trên vừa được công bố trong báo cáo tình hình xuất nhập khẩu 9 tháng đầu năm của VITIC (thuộc Bộ Công Thương).
  • PetroVietnam lo ế xăng dầu / Xăng giảm 130 đồng, dầu tăng giá

Trong báo cáo này, Trung tâm Thương mại và Công nghiệp (VITIC) cho biết giá nhập khẩu các mặt hàng xăng dầu tháng 9 giảm hơn 8% so với tháng trước và gần 43,2% so với cùng kỳ. Tính chung 9 tháng, giá bán thiết bị điện công nghiệp nhập khẩu giảm 38,3% so với cùng giai đoạn năm 2014.
gia-xang-nhap-khu-giam-40-ban-le-chi-giam-hon-20
Giá xăng nhập khẩu giảm mạnh hơn dầu (hơn 40% so với tháng 9/2014). Xăng RON 92 nhập từ Singapore vào cuối tháng 9 có 495 USD một tấn, giảm 396 USD so với cùng kỳ, trong khi các số liệu tương tự với RON 95 là 598 USD và 460 USD một tấn.
Tại thị trường trong nước, giá bán lẻ giảm chậm hơn. Từ cuối tháng 9/2014 đến cuối tháng 9/2015, giá bán lẻ xăng RON 92 giảm từ 23.560 đồng về 17.950 đồng một lít, tương đương 23,8%. Mức giảm đối với RON 95 là 23,2%. 
Tốc độ giảm giá nhập khẩu và giá bán lẻ xăng dầu
(30/9/2014 - 30/9/2015)
Mặt hàng Giá nhập khẩu Giá bán lẻ
Xăng RON 92  -43,18% -23,8%
Xăng RON 95 -23,2%
Dầu diesel 0,05S -33,92% -34,3%
Dầu madút 3,5S -44,44% -46%
9 tháng đầu năm nay, một số loại thuế, phí xăng dầu thay đổi. Từ tháng 5. Thuế nhập khẩu được điều chỉnh từ 35% xuống 20% theo cam kết quốc tế, song thuế bảo vệ môi trường lại tăng từ 1.000 đồng lên 3.000 đồng mỗi lít. Cơ quan quản lý nhiều lần khẳng định việc điều chỉnh thiết bị điện công nghiệp này không ảnh hưởng đến giá bán lẻ trong nước, song trao đổi với VnExpress gần đây, một số doanh nghiệp cho biết việc giá bán lẻ trong nước chưa thể giảm nhanh như giá nhập chủ yếu cho cách tính thuế, phí, quỹ bình ổn...
Tính chung 9 tháng đầu năm 2015, khối lượng xăng dầu nhập khẩu vẫn tăng nhẹ so với cùng kỳ, song do giá giảm, kim ngạch hàng nhập cản chỉ đạt 3,95 tỷ USD, giảm 36,17% so với cùng kỳ năm trước.
Bạch Dương

, ,

Hộ nghèo được ưu đãi cước viễn thông

Hộ nghèo được ưu đãi cước viễn thông

Hộ nghèo được ưu đãi cước viễn thông
Hộ nghèo, cận nghèo sẽ được hỗ trợ sử dụng dịch vụ điện thoại cố định hoặc thông tin di động mặt đất trả sau theo giá cước dịch vụ viễn thông công ích. 
  • Cước viễn thông có thể tăng vì phí thuê số / Nhà mạng bỏ ưu đãi giờ thấp điểm

Bộ Thông tin & Truyền thông đang trong xây dựng thiết bị đóng cắt Mitsubishi giá rẻ dự thảo Thông tư Hướng dẫn thực hiện Chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông công ích đến năm 2020. Văn bản dự kiến được ban hành trong năm 2015.
Theo đó, các hộ nghèo, cận nghèo sẽ được hỗ trợ sử dụng dịch vụ điện thoại cố định hoặc di động mặt đất trả sau theo giá cước dịch vụ viễn thông công ích. Hiện theo bảng giá cước công ích, các hộ sẽ được miễn phí thuê bao với các dịch vụ này. Còn cước liên lạc hoặc thông tin sẽ áp dụng như bảng giá do doanh nghiệp quy định.
Đối với ngư dân trên tàu, thuyền đánh bắt hải sản trên biển được miễn giá cước dịch vụ viễn thông phục vụ hoạt động tìm kiếm, cứu nạn. Với dịch vụ viễn thông di động hàng hải (điện thoại HF, VHF), ngư dân được hưởng theo giá cước công ích là 1.000 đồng mỗi phút. 
Cũng theo dự thảo, các trường học, bệnh viện, UBND cấp xã được hỗ trợ sử dụng dịch vụ Internet băng rộng theo giá cước dịch vụ viễn thông công ích là 50.000 đồng mỗi tháng. 
Chương trình cung cấp dịch vụ viễn thông thiết bi đóng cắt Mitsubishi công ích đến năm 2020 có tổng mức kinh phí thực hiện là 11.000 tỷ đồng, được đảm bảo từ nguồn thu của Quỹ Dịch vụ viễn thông công ích Việt Nam.
Kỳ Duyên

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Bộ trưởng Nguyễn Quân: 'Doanh nghiệp cần đổi mới để tham gia TPP'

Bộ trưởng Nguyễn Quân: 'Doanh nghiệp cần đổi mới để tham gia TPP'

Bộ trưởng Nguyễn Quân: 'Doanh nghiệp cần đổi mới để tham gia TPP'
Dành nguồn lực đổi mới sản xuất, tăng sức cạnh tranh là một trong 3 việc mà Bộ trưởng Khoa học & Công nghệ cho rằng doanh nghiệp phải làm trong 2 năm tới, trước khi Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) có hiệu lực.
  • Việt Nam có vị trí như thế nào trong TPP / Bộ Công Thương kỳ vọng kinh tế tăng trưởng mạnh nhờ TPP

- Đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) vừa hoàn tất. Bộ trưởng đánh giá thế nào về tác động của các cam kết trong TPP với lĩnh vực khoa học công nghệ?
- Có 2 vấn đề liên quan tới khoa học - công nghệ là những yêu cầu mới của TPP với sở hữu trí tuệ và chất lượng, tiêu chuẩn hàng hóa. Trong đó, vướng mắc nhất là sở hữu trí tuệ. Việt Nam sẽ phải hình sự hóa một số vi phạm cụ thể trong lĩnh vực này, thay vì xử phạt vi phạm hành chính.
Ngoài ra, sở hữu trí tuệ còn liên quan đến bảo hộ dược phẩm, trong đó gay cấn nhất là cơ sở dữ liệu thử nghiệm thuốc. Ngoài ra, còn là các yêu cầu rất cao về bảo vệ nông hóa phẩm, từ thức ăn chăn nuôi, phân bón, thuốc bảo vệ thực vật đến văcxin thú y… Việt Nam là một nước nông nghiệp nên nếu đáp ứng những yêu cầu này, sản xuất chắc chắn bị ảnh hưởng.
Đây là thách thức rất lớn bởi Việt Nam là nước có trình độ phát triển bán thiết bị điện công nghiệp thấp nhất trong TPP. Chúng ta mong muốn có khoảng thời gian chuyển đổi đủ dài, còn đối tác lại muốn phải thực hiện ngay. Đoàn đàm phán đã đấu tranh để thời gian chuyển đổi ít nhất bằng một nhiệm kỳ Quốc hội, để có điều kiện sửa đổi các quy định cần thiết. Tuy nhiên, kết quả cuối cùng vẫn phải đợi Bộ Công Thương công bố.
bo-truong-nguyen-quan-doanh-nghiep-can-doi-moi-de-tham-gia-tpp
Bộ trưởng Nguyễn Quân cho rằng nếu tích tực chuận bị, doanh nghiệp có thể bắt kịp cơ hội từ TPP. Ảnh: N.M
- Vậy thách thức với doanh nghiệp khi Việt Nam thực hiện các cam kết này là gì?
- Thách thức lớn nhất khi gia nhập TPP là khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Khi gỡ bỏ các hàng rào thuế quan, hàng rào kỹ thuật…, nếu sản phẩm không có chất lượng tốt, giá hạ, mẫu mã phù hợp thì rất khó cạnh tranh. Để làm được điều này trong thời gian ngắn là rất khó, vì doanh nghiệp Việt Nam có trình độ sản xuất lạc hậu 2-3 thế hệ công nghệ so với các nước. Tiềm lực về vốn so với các đối thủ cũng đang rất nhỏ bé.
Sở hữu trí tuệ cũng sẽ là vấn đề cam go. Hiện nay có tình trạng doanh nghiệp vẫn sử dụng các phần mềm không có bản quyền. Việc này giúp họ đỡ tốn kém một số chi phí, có lợi thế cạnh tranh dù không hợp pháp. Ngoài ra, doanh nghiệp sắp tới sẽ phải lo những chuyện khác nữa như nhãn hiệu hàng hóa, kiểu dáng công nghiệp, chỉ dẫn địa lý, sáng chế… 
Khi tham gia TPP, làn sóng đầu tư nước ngoài, làn sóng đầu tư lên cao thì tranh chấp cũng sẽ bùng nổ. Trong khi đó, hệ thống bảo vệ quyền sở hữu trí tuệ của Việt Nam gần đây mới làm tốt việc xác lập quyền, còn thực thi vẫn có nhiều hạn chế. Góp phần khắc phục những điểm yếu này là việc ngành khoa học vẫn âm thầm làm suốt thời gian qua, khi chuẩn bị cho TPP. Chúng tôi sẽ tích cực làm hơn nữa trong thời gian tới.
- Tại sao Bộ trưởng cho rằng lĩnh vực nông hóa phẩm cũng chịu nhiều thách thức?
- Hiện nay nông hóa phẩm có 2 vướng mắc. Một là thời gian chuyển đổi bảo hộ phải đủ dài. Ban đầu Việt Nam đề nghị 10-15 năm, nhưng Mỹ trước đây chưa chấp nhận. Họ muốn ép xuống 2-3 năm. Tại sao cần chuyển đổi dài là vì trình độ sản xuất của Việt Nam hiện vẫn rất lạc hậu. Nếu ngay bây giờ phải đáp ứng bảo hộ cao thì doanh nghiệp trong nước gần như không thể tồn tại, nhất là các đơn vị sản xuất phân bón, thuốc bảo vệ thực vật, vắc xin thú y…
Thứ 2 là bảo hộ cơ dữ liệu thử nghiệm được yêu cầu nâng lên 10 năm. Việt Nam cũng đàm phán để có thời gian chuyển tiếp 3-5 năm. Cơ sở dữ liệu thử nghiệm là kết quả thử nghiệm một loại dược – hóa phẩm, do nhà sản xuất thực hiện trong thời gian dài (thường khoảng 3-5 năm) để được cấp phép sản xuất, tại Mỹ hay Nhật chẳng hạn. Khi đưa vào Việt Nam, họ yêu cầu phải bảo hộ cơ sở này khi nộp tài liệu cho cơ quan quản lý Việt Nam.
Trước nay, ta chỉ bảo hộ mức thấp: tôi giữ bí mật cho anh. Tuy nhiên, nếu doanh nghiệp Việt Nam tình cờ hoặc phân tích thành phần, rồi sản xuất được thuốc đó, họ có thể được cấp phép mà không cần cơ sở dữ liệu thực nghiệm thiết bị điện công nghiệp, vì thuốc giống hệt. Bây giờ TPP cấm luôn việc đó. Tức là làm được giống hệt thì vẫn phải thử nghiệm.
Như vậy dù doanh nghiệp Việt Nam có tài giỏi đến đâu thì vẫn bị chậm lại một thời gian. Trong thời gian ấy đơn vị nước ngoài đã chiếm thị phần hoặc sản phẩm đã lỗi thời. Chính vì thế mà phải đàm phán kéo dài thời gian, duy trì mức bảo hộ thấp như các FTA trước đây. Khi đó doanh nghiệp sản xuất nông hóa phẩm Việt Nam mới cạnh tranh được.
- Bên cạnh những thách thức nêu trên, cơ hội với Việt Nam khi tham gia TPP là gì, thưa Bộ trưởng?
- Cơ hội với thương mại thì thấy rất rõ khi các hàng rào thuế quan được gỡ bỏ. Theo số liệu của Bộ Công Thương thì riêng ngành dệt may có thể tiết kiệm cả tỷ USD tiền thuế mỗi năm cho riêng thị trường Mỹ. Điều này cho phép doanh nghiệp bán giá rẻ hơn, hoặc có giá trị gia tăng cao hơn.
Lợi ích về sở hữu trí tuệ cũng rất tốt. Ví dụ Việt Nam và các nước TPP bảo hộ lẫn nhau về chỉ dẫn địa lý. Trong quá khứ, một người hoặc tổ chức nào đó có thể đăng ký sản phẩm mang chỉ dẫn địa lý của Việt Nam mà không bị cản trở thì nay, các nước TPP bảo hộ cho nhau một cách tuyệt đối. Không ai có thể đăng ký nước mắm Phú Quốc hay cà phê Buôn Ma Thuột của Việt Nam rồi sau đó chúng ta lại phải đi mua lại.Tương tự với tên thương mại, nhãn hiệu hàng hóa, kiểu dáng công nghiệp… Như thế, doanh nghiệp sẽ yên tâm hơn trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu xảy ra tranh chấp, có thể giải quyết thuận lợi.
Ngoài ra, vấn đề tiêu chuẩn chất lượng cũng tương tự. Hiện các nước hay dựng lên hàng rào kỹ thuật để ngăn hàng hoá Việt, như chống bán phá giá, dư lượng kháng sinh… Nhưng khi vào TPP, sẽ có các trung tâm kiểm định của mỗi nước, kết quả được công nhận lẫn nhau nên sẽ hạn chế những quy trình rắc rối nói trên.
bo-cong-thuong-ky-vong-kinh-te-tang-truong-manh-nho-tpp-1
Việt Nam có vị trí như thế nào trong TPP. Chi tiết
- Tiếp cận thuận lợi các công nghệ tiến tiến của nước ngoài dễ dàng hơn có thể khiến các dự án khoa học trong nước khó phát triển. Bộ trưởng nghĩ sao về vấn đề này?
- Đương nhiên mở cửa phải chấp nhận những công nghệ cao của nước ngoài. Các doanh nghiệp cũng giống người Việt có tâm lý chuộng ngoại, sẽ tận dụng những công nghệ du nhập vào với giá rẻ. Tuy nhiên, các nghiên cứu nội địa cũng vẫn có cơ hội phát triển, nhất là những sáng chế phù hợp với sản phẩm của chúng ta. Chẳng hạn Mỹ sẽ không nghĩ đến việc bảo quản quả vải, quả xoài… Hay với những sản phẩm thủy sản đặc thù của Việt Nam như các tra, cá ba sa… thì cũng cần công nghệ chế biến nội địa.
Hay là lúa gạo. Trong TPP chỉ có Mỹ và Việt Nam xuất khẩu lớn nhưng công nghệ chế biến, bảo quản của 2 nước khác nhau. Các giống lúa đặc sản, có chỉ dẫn địa lý vẫn sẽ là thế mạnh. Những mặt hàng này này không thể và không cần sử dụng công nghệ nước khác.
Do đó, tôi nghĩ người làm khoa học Việt Nam ngay bây giờ đã phải điều chỉnh lĩnh vực nghiên cứu, tập trung vào những gì có lợi thế cạnh tranh, chứ vẫn làm những gì đã có thì công nghệ rất khó bán cho người Việt, chứ chưa nói đến các nước khác.
- Bộ trưởng có lời khuyên gì với doanh nghiệp để chuẩn bị cho TPP?
- Chúng ta có một may mắn là thời gian ký hiệp định đến khi có hiệu lực là 2 năm. Một số lĩnh vực còn có thêm vài năm sau đó mới phải áp dụng điều kiện mới. Đây là thời gian không dài nhưng tôi nghĩ là đủ nếu hành động quyết liệt. Tôi thấy có nhiều điều cần khuyên, song quan trọng nhất là 3 vấn đề.
Trước hết, nếu doanh nghiệp có tài sản sở hữu trí tuệ thì cần khẩn trương đăng ký ngay để được bảo hộ trong toàn khối TPP, từ nhãn hiệu hàng hóa, tên doanh nghiệp, tên thương mại, kiểu dáng công nghiệp… Với các tập đoàn hoặc doanh nghiệp mang tính địa phương thì cần phải có chỉ dẫn địa lý nữa, ví dụ nước mắm Phú Quốc, Bưởi Năm Roi…
Thứ 2 là phải nhanh chóng đổi mới công nghệ, vốn đang rất lạc hậu. Bây giờ thuế có về 0% mà hàng hóa kém chất lượng cũng rất khó cạnh tranh, ngay cả những thứ truyền thống như gạo hay rau quả nếu vẫn giữ công nghệ chế biến, bảo quản hiện nay. Để làm được việc đó, doanh nghiệp phải thắt lưng buộc bụng để đầu tư cho khoa công nghệ, nghiên cứu; đồng thời tận dụng tối đa hỗ trợ của Nhà nước.
Thứ 3 là doanh nghiệp cần chuẩn bị nguồn nhân lực và thị trường. Không thể có công nghệ tốt nếu không có nguồn nhân lực tốt. Phải chuẩn bị thị trường, xem sản phẩm của mình, đối thủ của mình là ai, trong nước hay nước ngoài, đang làm ở trình độ nào, giá cả, thị phần ra sao… Doanh nghiệp, nhất là các đơn vị sản xuất cần làm khẩn trương 3 việc này trong vòng 2-5 năm. Nếu chậm hơn nữa thì chắc chắn không thể cạnh tranh được.
Nhật Minh

, ,

Đối tác Nhật muốn đầu tư chiến lược vào Vietnam Airlines

Đối tác Nhật muốn đầu tư chiến lược vào Vietnam Airlines

Đối tác Nhật muốn đầu tư chiến lược vào Vietnam Airlines
ANA Holdings - công ty điều hành All Nippon Airways (ANA) đang thảo luận khả năng mua cổ phần chiến lược tại hãng hàng không quốc gia Việt Nam - Vietnam Airlines.
  • Vietnam Airlines được miễn thế chấp với khoản vay mua siêu máy bay / Vietnam Airlines sửa logo

Chia sẻ với Financial Times - ANA Holdings cho biết họ có ý định đầu tư vào một hãng bay Đông Nam Á từ nhiều năm nay, sau khi huy động được 1,4 tỷ USD trong đợt phát hành cổ phiếu năm 2012. Đây là một phần trong chiến lược vươn ra quốc tế và tìm kiếm sự hợp lực trong thị trường châu Á. Ông Shinichiro Ito – Chủ tịch ANA cho biết hoạt động này là cần thiết trong bối cảnh phân khúc bay giá rẻ tại châu Á có "quá nhiều" đối thủ.
Tuy nhiên, các cuộc nói chuyện sau đó với nhiều hãng hàng không chưa mang lại kết quả. Năm ngoái, họ đã hủy bỏ kế hoạch mua thiết bị điện công nghiệp tp hcm 49% cổ phần Asian Wings Airways của Myanmar với giá 25 triệu USD, do cạnh tranh tại đây quá khốc liệt.
ANA-2945-1444021313.jpg
ANA có thể trở thành cổ đông chiến lược của Vietnam Airlines. Ảnh: FT
Việt Nam có thể là thị trường hấp dẫn với ANA. Nhiều công ty Nhật Bản đã tích cực đầu tư vào thị trường này, trong bối cảnh cần giảm phụ thuộc vào Trung Quốc. Đầu tư trực tiếp của các công ty Nhật Bản vào Việt Nam đã tăng gấp ba lên 9 tỷ USD giai đoạn 2011-2014, so với 4 năm trước đó -Tổ chức Xúc tiến Thương mại Nhật (Jetro) cho biết.
ANA có thể có nhiều cơ hội, khi Chính phủ Việt Nam đang tìm kiếm đối tác chiến lược giúp Vietnam Airlines mở rộng, sau khi hãng này bán 5% cổ phần cho nhà đầu tư tại đợt IPO năm ngoái. Một nguồn tin thân cận cho biết Chính phủ còn muốn bán thêm 20% nữa cho một đối tác.
Tại buổi làm việc với lãnh đạo Bộ Giao thông Vận tải hồi cuối tháng 9, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tổng công ty Hàng không Việt Nam (Vietnam Airlines) - Phạm Viết Thanh cho biết đối tác Nhật Bản mà doanh nghiệp đàm phán thời gian qua đã thể hiện sự quan tâm đặc biệt và mong muốn đạt thỏa thuận cuối cùng về đầu tư chiến lược.
Theo ông Thanh, bản thân Vietnam Airlines cũng đang xúc tiến thành lập các nhóm đàm phán và xây dựng kế hoạch chi tiết để thương thảo với nhà đầu tư nêu trên. Không chính thức tiết lộ danh tính, song ông Thanh cho biết đây là một nhà đầu tư lớn đến từ Nhật Bản.
Tại đại hội cổ đông lần đầu tiên hồi tháng 3 năm nay, Vietnam Airlines công bố sẽ phát hành điện công nghiệp riêng lẻ hơn 282 triệu cổ phần (tương đương 20% vốn điều lệ) cho không quá 3 nhà đầu tư chiến lược (hãng hàng không hoặc nhà đầu tư tài chính). Giá bán cho nhà đầu tư chiến lược được xác định trên cơ sở các điều kiện cam kết hỗ trợ của nhà đầu tư chiến lược, song không thấp hơn 22.300 đồng một cổ phần (mức xác định để IPO). Với mức giá này, Vietnam Airlines dự tính có thể thu về gần 6.300 tỷ đồng từ đợt phát hành. Vốn huy động dự kiến được sử dụng để đầu tư đội máy bay.
T.Đức - Hà Thu

, ,

Nhân lực chất lượng cao giúp ngân hàng phát triển bền vững

Nhân lực chất lượng cao giúp ngân hàng phát triển bền vững

Nhân lực chất lượng cao giúp ngân hàng phát triển bền vững
Theo Giám đốc Khối Quản trị nguồn nhân lực Techcombank, nhân sự chất lượng cao là yếu tố quan trọng để hiện thực hóa chiến lược phát triển bền vững của ngân hàng.
Bà Phạm Vũ Minh Đan - Giám đốc Khối Quản trị nguồn nhân lực Techcombank chia sẻ về bí quyết tuyển dụng và giữ chân nhân sự tốt. 
polyad
Giám đốc Khối Quản trị nguồn nhân lực Techcombank Phạm Vũ Minh Đan.
- Lãnh đạo Techcombank từng khẳng định, nhân sự tốt là một trong những yếu tố cốt lõi làm nên thành công của ngân hàng. Bà có thể chia sẻ về chính sách nhân sự hiện tại của Techcombank?

- Ngay từ khi những ngày đầu thành lập, chúng tôi đã xác định chiến lược phát triển thiết bị đóng cắt - LS giá rẻ bền vững là đi trên "hai chân" gồm công nghệ hiện đại và nhân lực chất lượng cao. Đặc biệt 2015 là năm được ban lãnh đạo lựa chọn là năm phát triển nhân lực, do đó ngân hàng đang đẩy mạnh toàn diện các hoạt động phát triển nguồn nhân lực. Cụ thể như tăng quỹ lương và phúc lợi lên đáng kể dựa trên những tiêu chí phát triển nhân lực, tiếp tục dự án JobCat nhằm phân loại và phát triển lộ trình nghề nghiệp cho cán bộ công nhân viên…
Nói một cách ngắn gọn, chính sách thu hút và phát triển nhân sự của Techcombank là tạo điều kiện để cán bộ nhân viên thành công, đạt được những điều họ mong muốn cả trong sự nghiệp và cuộc sống. Đó là đảm bảo chế độ phúc lợi xứng đáng, khuyến khích người lao động cống hiến, sáng tạo, đồng thời tạo điều kiện để họ học hỏi được nhiều hơn và tiến bộ trong sự nghiệp.
- Đối với người lao động, chế độ lương và phúc lợi là điều kiện cơ bản để thu hút và khuyến khích làm việc. Với Techcombank thì sao?
- Đúng vậy. Theo kết quả khảo sát, các chỉ số đánh giá của cán bộ nhân viên về thương hiệu nhà tuyển dụng Techcombank đều vượt xa mức trung bình của thị trường. Đặc biệt là chỉ số hấp dẫn thương hiệu nhà tuyển dụng với nhân tài bên ngoài của Techcombank là 36, vượt trội hơn hẳn so với chỉ số trung bình ngành ngân hàng là 29. Kết quả của năm 2013 so với 2012 và 2011 có sự tiến bộ vượt bậc, cho thấy môi trường làm việc không ngừng được cải thiện.
Techcombank đã lọt vào top 3 nơi làm việc tốt nhất trong ngành ngân hàng và xếp hạng 24 trong top 100 nơi làm việc tốt nhất Việt Nam 2014, theo khảo sát "Sức khỏe thương hiệu nhà tuyển dụng Việt Nam" do Anphabe và Nielsen thực hiện. Techcombank đã đáp ứng bộ tiêu chí bao gồm lương, thưởng, phúc lợi, cơ hội phát triển, văn hóa và giá trị, đội ngũ lãnh đạo, chất lượng công việc và cuộc sống, danh tiếng công ty.
- Những nét điển hình của dự án JobCat, vốn được xem là hoạt động tạo điều kiện để cán bộ công nhân viên Techcombank phát triển và thành công trong nghề nghiệp?
- JobCat là viết tắt của Job Categorization - Dự án phân nhóm công việc và phát triển năng lực cho cán bộ nhân viên, được bắt đầu triển khai từ cuối năm 2014. Đây là một dự án rất lớn và đầy tham vọng. Sau khi đánh giá lại hơn 7.000 vị trí công việc trong toàn bộ ngân hàng thông qua việc tổ chức kiểm tra năng lực nhân viên từng vị trí, chúng tôi sẽ lên kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng riêng biệt cho từng vị trí công việc với những tiêu chí và những nhóm kỹ năng riêng với từng thời hạn cụ thể gồm 3 tháng, 6 tháng, hay một năm...
Năm nay, chúng tôi tập trung triển khai dự án JobCat trước với đội ngũ bán hàng trực tiếp. Đã có hơn 3.000 nhân viên được kiểm tra năng lực và đồng loạt hàng ngàn lượt nhân viên tham gia các lớp đào tạo mỗi tháng.
- Cụ thể hơn, dự án JobCat sẽ giúp ích gì cho người lao động ở Techcombank?
- Người lao động sẽ biết mình đang đứng ở đâu, đã đáp ứng được những tiêu chuẩn của vị trí đó chưa. Trong 5-10 năm nữa, nếu vẫn gắn bó với ngân hàng, họ sẽ đi xa được đến đâu trong hệ thống. Bên cạnh đó, các yêu cầu công việc thiết bị đóng cắt - LS được gắn chặt chẽ với chế độ phúc lợi. Tất nhiên đi nhanh hay đi chậm thì tùy còn vào năng lực và nỗ lực của mỗi cá nhân. Rất minh bạch và công bằng cho tất cả mọi người.
Dự án JobCat giúp cho người lao động sẽ thấy rõ hơn bao giờ hết cơ hội và mục tiêu phấn đấu, để họ vươn lên, trưởng thành, không ngừng vượt qua chính mình để đạt được những đỉnh cao mới trong nghề nghiệp
- Lộ trình hoàn thiện đội ngũ nhân sự cho Techcombank trong những năm tới?
- Dự kiến đến năm 2016 và 2017, dựa trên nền tảng đã thực hiện được, đối với đội ngũ bán hàng trực tiếp đã tham gia đào tạo, chúng tôi có kế hoạch mời nhà tư vấn nước ngoài đánh giá toàn bộ các chương trình đào tạo đã thực hiện. Mục đích để bổ sung và tiếp tục đào tạo nhân lực theo chuẩn khu vực, hệ thống hóa, xây dựng lộ trình nghề nghiệp đồng thời tiếp tục triển khai dự án JobCat với hơn 3.000 vị trí công việc ở các khối hỗ trợ còn lại.
Lãnh đạo Techcombank xác định đầu tư cho con người là khoản đầu tư chiến lược và luôn dành ưu tiên cao nhất cho mục tiêu này. Có thể nói, khi vào làm việc tại Techcombank, ở bất cứ vị trí nào, nhân viên cũng đều có cơ hội phát triển năng lực bản thân và được trọng dụng tương xứng với nhiều chính sách thu hút nhân tài của ngân hàng.
Bình An
Phạm Vũ Minh Đan tốt nghiệp thủ khoa Trường Kinh doanh Nanyang thuộc Đại học Công nghệ Nanyang Singapore (NTU), từng là Giám đốc Phát triển nhân tài, phụ trách nhân sự trên hơn 20 thị trường tại khu vực châu Á Thái Bình Dương của Tập đoàn đa quốc gia British American Tobacco trước khi về làm việc tại Techcombank.

, ,