Hiển thị các bài đăng có nhãn Điện dân dụng. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Điện dân dụng. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Năm, 5 tháng 5, 2016

Lão nông miền Tây kiếm tiền tỷ nhờ nuôi cá nước ngọt ở cửa biển

Lão nông miền Tây kiếm tiền tỷ nhờ nuôi cá nước ngọt ở cửa biển

Lão nông miền Tây kiếm tiền tỷ nhờ nuôi cá nước ngọt ở cửa biển
Bằng đôi tay cần mẫn và nghị lực của mình, ông Hai Ánh đã biến vùng đất hoang, nhiễm phèn mặn ở ngã ba sông Hố Gùi thành những ao cá, vuông tôm trị giá bạc tỷ.
Hơn 20 năm trước, ông Phạm Ngọc Ánh (Hai Ánh, sinh năm 1947) dẫn vợ con về ấp Hố Gùi, xã Tam Giang Đông, huyện Năm Căn, tỉnh Cà Mau mua lại miếng đất bị chê là khó làm ăn để phát triển mô hình kinh tế nước ngọt.

Miếng đất ông Hai chọn mua hồi ấy giá rất rẻ nhưng vẫn không có ai mua, do vị trí nằm sát cửa biển Hố Gùi, hàng năm nước biển dâng cao cuốn trôi cây cối và khiến đất bị nhiễm mặn.
2-JPG_1416906860.jpg
Ông Hai Ánh trồng bông súng lấy tiền mua ống luồn dây điện Vanlock giá rẻ
"Khó khăn, vất vả dữ lắm. Hồi đó không biết bà nhà tôi đã khóc bao nhiêu lần. Bà ấy trách tôi sao không chịu ở thành thị mà đưa về đây ở trong căn chòi nhỏ giữa rừng. Tôi nói, đất ở đâu cũng vậy nó không phụ lòng người, chỉ sợ con người không đủ sức và nghị lực khai phá nó…", ông Hai Ánh nhớ lại.
Từ bị gọi là "khùng", nhưng chỉ vài năm sau đó, bằng ý chí và nghị lực của mình, ông đã khiến cho dân xứ biển này phải thán phục.
Ông kể, sau khi mua lại 14 ha đất rừng, ông bắt tay ngay vào công việc cải tạo đất. Hàng ngày ông ra sức đào mương, lên liếp, khai thông dòng chảy để nuôi tôm, nuôi cua… Đúng như suy tính của ông, vuông tôm hơn 10 ha đã cho thu hoạch hàng chục triệu đồng mỗi tháng.
Chưa dừng lại ở đó, dù đã thu được lãi từ nuôi tôm, cua, ông Hai nghĩ ngay tới việc phải trồng rau, nuôi cá, nuôi heo, rồi gà vịt. Trước mắt là để phục vụ cho bữa ăn gia đình, nếu có nhiều thì sẽ đưa ra chợ bán.
Nắm bắt được thổ nhưỡng của vùng đất này là vào khoảng tháng 10 âm lịch hàng năm nước mặn sẽ dâng cao, nên khi đào mương nuôi cá nước ngọt, ông Hai Ánh lên liếp cao hơn mực nước dâng. "Ban đầu tôi chỉ dám đào một ao hơn 500 m2 để nuôi thử, thả đủ loại như: cá tra, tai tượng, cá bổi, điêu hồng… Đến cuối năm, ao cá nước ngọt này cho thu hoạch hơn 500 kg cá. Sau khi trừ tất cả chi phí tôi còn lãi hàng chục triệu đồng. Hăng máu, tôi quyết định đào thêm nhiều ao, áp dụng nhiều mô hình mới như nuôi ba ba, nuôi gà, vịt.., còn trên bờ thì trồng đủ các loại rau màu, cây ăn trái", ông kể.
4-JPG_1416906926.jpg
Ông còn ươm cả ba ba giống.
Từ một ao cá nước ngọt ban đầu, ông Hai Ánh nhân rộng ra thành 5 ao với diện tích hơn 4.000 m2, một năm cho thu hoạch hai lần với hơn 2 tấn cá các loại. Hơn 20 năm qua, mô hình nuôi cá nước ngọt của Hai Ánh đã đem lại nguồn thu hàng trăm triệu đồng mỗi năm cho gia đình ông.
Ông tiết lộ, để có được nước ngọt, trong quá trình đào mương, ông đặt ống dẫn nước ngọt từ giếng khoan ra từng ao. Đồng thời làm hệ thống thoát nước mặn ở tầng đáy nhằm phòng ngừa ngấm vào khi mùa nước dâng. Sau khi chuẩn bị ao mương kỹ càng, lúc đó ông mới bắt đầu thả cá giống xuống nuôi. Ban đầu, khi cá nhỏ, Hai Ánh sang vùng U Minh tìm bèo về thả xuống ao làm thức ăn cho cá. Đến khi cá lớn, ông mua ống luồn dây điện Vanlock các loại cá tạp từ ngoài cửa biển về cho ăn.
Điều thú vị là lão nông này còn nghĩ ra mô hình trồng bông súng Đà Lạt ở 5 ao để lấy tiền mua cá tạp. Bông súng bán một kg giá 10.000 đồng, mỗi ngày thu hoạch khoảng 20 kg, trong khi cá tạp mua chưa tới 3.000 đồng một kg.
Tính đến nay, ông Hai Ánh đã có trong tay vài chục ha đất, trong đó có 18 ha đất rừng đước đang vào độ tuổi thu hoạch, 12 ha nuôi tôm, tổng nguồn thu khoảng một tỷ đồng mỗi năm.
Ông Nguyễn Truyền Thống, Chủ tịch UBND xã Tam Giang Đông, huyện Năm Căn cho biết, ngoài việc biết làm giàu cho gia đình, ông Hai Ánh còn nhiệt tình truyền đạt kinh nghiệp giúp bà con ở địa phương.
Đặc biệt, trước khi chia sẻ kinh nghiệm, lão nông này đều cẩn thận thử nghiệm trong ao nuôi nhà mình trước, nếu thấy hay mới quyết định phổ biến để mô hình được nhân rộng. Mới đây, ông còn thử nuôi hàu gạch, ba ba và trồng thanh long…, bước đầu đều đem lại hiệu quả, nếu thuận lợi, thời gian tới, ông sẽ tiếp tục chuyển giao cho bà con.
Phúc Hưng

, ,

Giám đốc công ty máy tính kiêm nghề bán lẩu mắm

Giám đốc công ty máy tính kiêm nghề bán lẩu mắm

Giám đốc công ty máy tính kiêm nghề bán lẩu mắm
18 năm buôn bán máy tính, chị Nguyễn Thị Đoan Khanh bất ngờ dốc vốn mở quán lẩu mắm tại Sài Gòn. 
  • Kinh doanh hàng quán kiểu chân quê / Tài xế xe tải thành triệu phú nhờ nuôi gà rừng

Chị Khanh cho biết, dù được sinh ra ở Sài Gòn nhưng chị mê mắm từ nhỏ vì gia đình có gốc là người Châu Đốc (An Giang), lại hay được thưởng thức món lẩu do mẹ nấu. Hương vị đặc trưng của món đặc sản này đã khiến chị bị quyến rũ. "Năm 2012, tôi và một người bạn đầu tư hơn một tỷ đồng mở một quán lẩu mắm để giới thiệu đến người thành thị món ăn dân dã nhưng độc đáo của miền Tây", chị hồi tưởng.
Sinh năm 1972, đang là Giám đốc Công ty ống luồn dây điện giá rẻ máy tính Song Khanh (quận 1, TP HCM), chị Khanh tiếp quản thêm công việc mới, làm bà chủ của quán lẩu 80 chỗ ngồi ở quận 5. Do chưa từng kinh doanh ngành ẩm thực, lại cáng đáng 2 nghề cùng một lúc, chị kể đã phải làm việc như "robot" để kịp ngày khai trương.
"Từ thuê và sửa sang mặt bằng, về tận vùng nguyên liệu ở xứ mắm Châu Đốc để mua hàng đặc sản chính hiệu, săn tìm đầu bếp miền Tây để nấu đúng gu đến đi khắp các chợ để lùng các loại rau ăn kèm với mắm... tôi đều muốn tự mình sắp đặt mới yên tâm", chị bộc bạch.
Thế nhưng những trăn trở, lo toan của buổi đầu kinh doanh quán lẩu mắm cứ chất cao như núi. Tìm đầu bếp rất dày công, chị đã đi khắp khu vực miền Tây đặc biệt là vùng Cờ Đỏ, Thốt Nốt (Cần Thơ) để tìm người biết nấu đúng chuẩn. Mỗi khi đầu bếp cũ nghỉ, chị lại đứng ngồi không yên vì phải chạy đôn chạy đáo đi tìm người mới.
a-tb-1-giam-doc-cong-ty-may-7587-1406193
Đặc sản lẩu mắm của quán chị Khanh tại quận 5, TP HCM. Ảnh: Vũ Lê
Nguyên liệu mắm cũng là bài toán hóc búa, chị phải về tới vùng đặc sản mới có hàng ngon. Mắm mới quá sẽ bị ngọt, cũ quá thì đắng. Lửa già quá thì bị mặn, ít quá nồi lẩu lại hư. Nước dừa nấu kèm nếu quá ngọt mắm sẽ chuyển sang khẩu vị khác, quả thơm nếu chín quá cũng không được dùng. Đó là chưa kể rau ăn kèm với mắm cũng phải hết sức phong phú, hơn chục loại mới đủ cho cái lẩu tròn vị.
Quản lý một quán ăn phải chợ búa liên miên, thức khuya dậy sớm, chăm chút mẻ mắm cũng khó như trông trẻ nhỏ. "Vì quá chuyên tâm, không ít lần tôi giật mình thức giấc lúc một giờ khuya xách giỏ đi chợ khiến người nhà phát hoảng vì lo lắng. Đã có lúc tôi tự hỏi vì sao mình lại chọn bán món lẩu mắm cho vất vả thế này", chị giãi bày.
Quán nằm khuất trong hẻm cũng khiến cho bước đầu kinh doanh vấp phải khó khăn. Những tưởng chọn mặt bằng trong hẻm yên tĩnh để tạo không gian nhẹ nhàng cho khách thưởng thức món ăn với chỗ ngồi rộng rãi, có nơi để xe tiện lợi nhưng nào ngờ đó lại là khuyết điểm vì không có khách vãng lai. Để khắc phục, chị phải bổ sung bảng chỉ dẫn ống luồn dây điện ở đầu hẻm nhưng vẫn lép vế so với các quán mặt tiền.
a-tb-3-giam-doc-cong-ty-may-7517-1406193
Khách Việt lẫn khách Tây đang vui vẻ chờ lẩu mắm sôi để thưởng thức. Ảnh: Vũ Lê
Dốc hơn một tỷ đồng đầu tư vào hàng quán, đổ bao công sức và tâm huyết, năm đầu kinh doanh lỗ triền miên khiến chị Khanh có lúc xuống tinh thần. "May là tôi mê mắm, nặng nợ với món đặc sản này nên dù thua lỗ vẫn quyết không bỏ cuộc. Nhờ công ty máy tính hoạt động ổn định nên tôi cầm cự được thời gian đầu. Đến năm thứ hai thì mọi việc mới dần khởi sắc", chị Khanh cho hay.
Từ năm 2013 trở đi, lượng khách đến với lẩu Vy đông dần. Nếu năm 2012 chưa nhiều người biết đến thì từ giữa năm 2013 số người đến thưởng thức đặc sản đã lên đến 100. Năm 2014 quán còn được các công ty du lịch đặt chỗ trước cho du khách. Doanh số mỗi tháng của quán đạt trung bình 250-300 triệu đồng.
Bí quyết vượt khó được bà chủ quán tiết lộ là giữ đúng chất lượng và không ngừng cải tiến sao cho lẩu mắm luôn thơm ngon, rau tươi phong phú, giá cả hợp lý, hàng quán khang trang và hiếu khách. Kế đến là tranh thủ kênh tiếp thị hữu xạ tự nhiên hương, truyền miệng giữa khách cũ và khách mới đồng thời tận dụng sức mạnh của đặc sản miền Tây để chào mời các công ty lữ hành dẫn khách về. Hiện nay ngoài lượng khách ổn định trong nội thành Sài Gòn, lẩu Vy còn có thêm khách nước ngoài.
"Nhìn những ông Tây bà đầm ăn lẩu mắm của quán cứ xuýt xoa khen ngon, tôi mát cả ruột gan, bao nhiêu khó nhọc tan biến hết", chị Khanh tâm sự. Khi xưa bị bè bạn mắng là ngớ ngẩn, liều mạng mới đi bán lẩu mắm thì giờ đây chị lại nuôi mộng mở thêm chi nhánh để quảng bá đặc sản, món ngon vật lạ của quê hương. 
Vũ Lê

, ,

Chợ buôn bò ven quốc lộ

Chợ buôn bò ven quốc lộ

Chợ buôn bò ven quốc lộ
3 năm gần đây, hàng chục hộ dân ở xã Tịnh Ấn Tây, TP Quảng Ngãi mua con giống về vỗ béo, hình thành chợ bò ven quốc lộ 24B bán cho thương lái, người dân, thu về hàng trăm triệu đồng mỗi năm
21-5-Anh-2-Cho-bo.jpg
Từng nổi tiếng với làng nghề xẻ thịt bò gắn với hàng quán bán thịt bê thui, ba năm gần đây, hàng chục hộ dân ở xã Tịnh Ấn Tây chuyển sang làm trại chăn nuôi hình thành nên chợ bò tập trung buôn bán con giống cho thương lái, bà con nông dân ở các tỉnh miền Trung phát triển kinh tế hộ gia đình. Anh Nguyễn Hữu Hiếu, chủ trại bò ở thôn Cộng Hòa 2, xã Tịnh Ấn Tây cho biết, giống bò lai được mua ở các tỉnh miền Trung-Tây Nguyên, trong đó các thương lái còn trực tiếp mua từ Thái Lan chuyển về qua đường bộ đưa bán cho các chủ trại chăm sóc, vỗ béo để bán con giống lại cho bà con nông dân thiết bị điện công nghiệp và dân dụng
21-5-Anh-3-Cho-bo.jpg
Theo anh Phạm Thìn, chủ trại buôn bò ở thôn Cộng Hòa 2, xã Tịnh Ấn Tây, thông thường các chủ trại nơi đây mua bò lai sind, brahman 6 tháng tuổi khoảng 12 triệu đồng. Sau khi đưa về chăm sóc, vỗ béo đến hơn một năm tuổi có thể bán cho thương lái hoặc cung ứng con giống cho người dân về chăn nuôi với giá khoảng 20 triệu đồng mỗi con. 
21-5-Anh-4-Cho-bo.jpg
"Các chủ trại bò cam kết bảo hiểm khoảng 2 tháng sau khi bán bò cho bà con nông dân. Trong thời gian được bảo hiểm, bò biếng ăn hoặc mắc bệnh, người dân có thể mang lại trả cho chủ trại để thay con giống khác mà không phải mất thêm tiền", ông Thìn cho hay. 
21-5-Anh-5-Cho-bo.jpg
Để vỗ béo bò chóng lớn, hàng ngày các chủ trại nơi đây phân công các thành viên gia đình đi cắt cỏ hoặc mua cỏ tươi về bồi bổ cho đàn bò.
21-5-Anh-6-Cho-bo.jpg
Nông dân ở nhiều tỉnh, thành miền Trung có thể đến chợ bò nơi đây chọn lựa thoải mái để mua con giống tốt về nuôi. Chủ trại nào không có đất vườn trồng cỏ, họ hoán đổi phân bò cho người dân trong vùng để lấy rơm rạ, cỏ tươi làm lương thực cho bò ăn hàng ngày
21-5-Anh-7-Cho-bo.jpg
Ông Nguyễn Ngọc Thanh, Chủ tịch UBND xã Tịnh Ấn Tây cho biết thêm, từ ngày hình thành chợ bò, tỷ lệ đàn bò lai ở địa phương có giá trị kinh tế thiết bị điện dân dụng cao tăng lên rõ rệt. Nếu như 3 năm trước, xã chỉ có khoảng 1.500 con bò lai thì đến nay đàn bò trên địa bàn đã tăng lên gần 2.300 con mang lại thu nhập đáng kể cho bà con nông dân. "Người dân chăn nuôi không phải đi xa, thoải mái lựa chọn con giống phong phú, với giá cả phù hợp lại còn được chủ trại bảo hiểm bò 2 tháng sau khi mua về nuôi", ông Thanh xác nhận. 
21-5-Anh-8-Cho-bo.jpg
Nhiều chiếc xe tải túc trực ở thôn Cộng Hòa 2, xã Tịnh Ấn Tây để chở gia súc từ chợ bò về tận nhà cho người dân.
Kỹ sư Ngô Hữu Hạ, giám đốc Trung tâm Khuyến nông tỉnh Quảng Ngãi khẳng định, nuôi bò lai là lựa chọn đúng của người nông dân. " Những chủ trại kinh doanh bò đã góp phần thúc đẩy phát triển đàn bò lai trên địa bàn tỉnh. Không có họ, đầu vào đầu ra của con bò lai sẽ rất khó khăn, ngành khuyến nông chúng tôi sẽ cực nhọc hơn trong việc tạo thị trường cũng như đi mua con giống ngoại tỉnh mang về.
Kỹ sư Ngô Hữu Hạ, giám đốc Trung tâm Khuyến nông tỉnh Quảng Ngãi khẳng định, nuôi bò lai là lựa chọn đúng của người nông dân. "Những chủ trại kinh doanh bò đã góp phần thúc đẩy phát triển đàn bò lai trên địa bàn tỉnh. Không có họ, đầu vào đầu ra của con bò lai sẽ gặp nhiều khó khăn. Ngành khuyến nông chúng tôi sẽ cực nhọc hơn trong việc tạo thị trường cũng như đi mua con giống ngoại tỉnh mang về", ông Hạ nói. 
21-5-Anh-10-Cho-bo.jpg
Nhờ kinh doanh trại bò, nhiều gia đình ở xã Tịnh Ấn Tây có cuộc sống khá giả hơn nhiều so với làm nông nghiệp như trước. Tùy theo kinh nghiệm, mối quan hệ tốt và vốn đầu tư lớn, trung bình mỗi năm các hộ gia đình kinh doanh trại bò nơi đây thu lãi từ 60 đến 100 triệu đồng, có hộ thu về gần 200 triệu đồng.

Trí Tín

, ,

Làm giàu từ cà phê chồn, nuôi dế

Làm giàu từ cà phê chồn, nuôi dế

Làm giàu từ cà phê chồn, nuôi dế
Anh Nguyễn Hữu Phương và Nguyễn Quang Huy (Lâm Đồng) từ hai bàn tay trắng đã xây dựng nên được những trang trại chồn, dế lớn, thu nhập hàng trăm triệu đồng.
  • Kiếm tiền triệu mỗi ngày từ quán bánh canh 10.000 đồng / Làm giàu từ trồng dâu tây Nhật Bản

Tại huyện Lâm Hà (vùng kinh tế mới Hà Nội tại Lâm Đồng), anh Nguyễn Hữu Phương (29 tuổi) được biết đến là một trong những người đi tiên phong sản xuất cà phê chồn - loại cà phê hảo hạng và giá cao.
Nhận thấy ở Việt Nam, chỉ thành phố Đà Lạt và các huyện lân cận như Lạc Dương, Lâm Hà trồng được cà phê arabica - thức ăn khoái khẩu của chồn, nhiều năm trước anh Phương vượt hơn 350km xuống huyện Củ Chi (TP HCM) mua về thiết bị điện dân dụng, nuôi thêm vài tháng rồi cho ăn quả cà phê.
ca-phe-chon-1282-1396749158.jpg
Mỗi kh cà phê chồn được bao tiêu với giá 1 triệu đồng. Ảnh: Giacaphe
"Enzyme tiết ra từ dạ dày chồn hương đã thúc đẩy quá trình lên men và các men tiêu hóa thấm qua lớp vỏ trấu của hạt cà phê. Nhờ vậy cà phê có hương vị mạnh, dìu dịu, ngai ngái rất đặc biệt so với các loại cà phê thông thường", anh Phương chia sẻ.
Vì arabica ở Lâm Hà chỉ cho thu hoạch từ tháng 8 đến tháng 10, nên từ tháng 11 đến tháng 3 năm sau, anh Phương phải lên các xã Xuân Trường, Xuân Thọ ở Đà Lạt để mua quả cà phê cho chồn ăn, song chỉ mua đủ cho 2 ngày bởi để lâu hơn thì cà phê bị cũ, hấp hơi sẽ bị chồn chê. Kỳ công vậy nên mỗi kg hạt cà phê chồn, anh Phương bán với giá từ 800.000 - 1 triệu đồng.
Ngoài công việc kinh doanh cá nhân, anh Phương còn là Chủ nhiệm câu lạc bộ chăn nuôi trẻ huyện Lâm Hà, tập trung những bạn trẻ chí thú làm ăn và tâm huyết với nghề chăn nuôi. Hàng tháng, mỗi thành viên câu lạc bộ đóng góp 300.000 đồng để giúp đỡ những người khác đang gặp khó khăn về vốn. Hiện nguồn quỹ đã lên đến 100 triệu đồng, luân phiên cho các thành viên vay với chu kỳ 4 tháng, tương ứng với thời gian chăm sóc và xuất chuồng một lứa vật nuôi.
Ngoài anh Phương, trong câu lạc bộ còn có anh Nguyễn Quang Huy đang thành công với mô hình nuôi dế. Vốn là sinh viên Đại học Đà Lạt nhưng vì gia cảnh, Huy đành bỏ dở chuyện học hành xuống vùng kinh tế điện dân dụng mới Lâm Hà kiếm sống.
Năm 2006, nghe một người ở miền Đông Nam bộ ăn nên làm ra nhờ nuôi dế, anh Huy vượt hàng trăm cây số đến trang trại dế ở huyện Củ Chi để tìm hiểu thực tế. "Người ta quá kín tiếng nên em chẳng học hỏi được nhiều, phải tiếp tục mày mò tích lũy kiến thức từ sách vở, internet… để chăm số con giống mua về", anh Huy bày tỏ.
May mắn là đàn dế thích nghi với nơi ở mới, lớn nhanh và mắn đẻ. Anh Huy mang mẻ dế đầu tiên lên Đà Lạt để tiếp thị tại các nhà hàng, quán nhậu. Không ít nơi từ chối nhưng cuối cùng anh cũng tìm được vài ba người chịu đánh cược với món ăn lạ. Từ vài chậu nhựa nuôi dế ban đầu, anh Huy phát triển thành trại rộng 200 m2 với hàng chục chiếc lồng, mỗi lồng khoảng 4m2 chứa hàng vạn con dế.
Ban đầu chỉ nghĩ đến việc nuôi dế để bán cho người dân làm thực phẩm với giá từ 160.000 - 200.000 đồng/kg, nhưng vì trại nằm ven tỉnh lộ 725 nối TP Đà Lạt với huyện Lâm Hà - tuyến đường được nhiều đơn vị lữ hành khai thác tour du lịch, anh Huy đã quảng bá, liên kết để cơ sở nuôi dế của mình trở thành điểm tham quan.
Theo Tiền Phong

, ,

Thứ Tư, 27 tháng 4, 2016

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng

Lương lãnh đạo Vinamilk mỗi tháng hàng trăm triệu đồng
Tổng quỹ lương, quyền lợi gộp của các thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành Công ty Sữa Việt Nam (Vinamilk) trong năm 2015 lên tới 67,3 tỷ đồng.
  • Sang tay cổ phiếu Vinamilk, quỹ ngoại thu về 2.300 tỷ đồng / Bà Mai Kiều Liên muốn nâng sở hữu tại Vinamilk

Báo cáo thường niên năm 2015, công ty có tổng cộng 14 lãnh đạo là thành viên Hội đồng quản trị và Ban điều hành. Trong đó, bà Lê Thị Băng Tâm giữ chức Chủ tịch HĐQT, bà Mai Kiều Liên là Tổng giám đốc. Các thành viên HĐQT khác là ông Lê Song Lai, Lê Anh Minh, ông Ng Jui Sia, bà Ngô Thị Thu Trang.
luong-lanh-dao-vinamilk-moi-thang-hang-tram-trieu-dong
Bà Băng Tâm (69 tuổi) trở thành lãnh đạo cao nhất tại Vinamilk từ giữa năm 2015.
Các thành viên của Ban điều hành thiết bị điện gồm: ông Mai Hoài Anh, Trịnh Quốc Dũng, bà Nguyễn Thị Thanh Hòa, bà Bùi Thị Hương, ông Nguyễn Quốc Khánh, ông Lê Thành Liêm, Phan Minh Tiến, Trần Minh Văn.
Theo đó, năm 2015, Vinamilk đã chi tổng cộng gần 67,3 tỷ đồng để trả lương, thù lao cho các thành viên thuộc HĐQT và Ban điều hành. Như vậy, bình quân mỗi tháng lãnh đạo Vinamilk có tổng thu nhập trên 400 triệu đồng. Trong đó, riêng mức thù lao cho HĐQT lên tới gần 4,9 tỷ đồng. Lương, thù lao cho các thành viên dựa theo kết quả công việc, được trích từ Quỹ khen thưởng phúc lợi và lợi nhuận sau thuế.
Hai lãnh đạo lớn nhất của của Vinamilk đều có độ tuổi khá cao, trong đó bà Băng Tâm đã 69 tuổi và bà Mai Kiều Liên 63 tuổi. Tuy vậy, hai người phụ nữ quyền lực này vẫn đưa công ty phát triển bền vững, tăng trưởng doanh thu, lợi nhuận hai con số. Chế độ đãi ngộ của người lao động công ty ngày càng cao khi chi phí nhân viên lên tới 632 tỷ đồng, cao gần gấp đôi so với cùng kỳ.
luong-lanh-dao-vinamilk-moi-thang-hang-tram-trieu-dong-1
Cơ cấu mức lương thưởng, thù lao của các lãnh đạo chủ chốt tại Vinamilk.
Lãi lớn, năm 2015, công ty chi hơn 6.000 tỷ đồng trả cổ tức cho cổ đông. Nắm hơn 45% cổ phần tại Vinamilk, Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) đã thu về 2.705 tỷ đồng cổ tức.
Năm 2015, công ty đạt doanh thu 40.222 tỷ đồng, tăng 14,3% so với năm 2014. Lợi nhuận sau thuế tăng 28% lên 7.769 tỷ đồng. Về chiến lược dài hạn, Vinamilk đặt mục tiêu giữ vững vị trí số một trên thị trường sữa Việt Nam trong 5 năm tới. Doanh số hoạt động kinh doanh tại thị trường điện dân dụng quốc tế chiếm 50%. Hiện công ty đã đầu tư, xây dựng 4 công ty ở nước ngoài với tỷ lệ góp vốn từ 22 đến 100%.
Ngoài ra, công ty sẽ kinh doanh đa ngành nghề dựa trên nền tảng các lợi thế cạnh tranh sẵn có trong 2-3 năm tới.
Bạch Dương

, ,

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam

Hoa Sen xây nhà máy 3.000 tỷ đồng ở Hà Nam
Đây là bước đệm để tập đoàn tiến nhanh ra thị trường chiến lược - miền Bắc và miền Trung.
Lễ khởi công diễn ra sáng 17/3 tại cụm công nghiệp Kiện Khê I, thành phố Phủ Lý, tỉnh Hà Nam.

Dự án xây dựng trên diện tích 20,4 ha với tổng vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng. Tại đây, tập đoàn sẽ đầu tư các dây chuyền công nghệ hiện đại để sản xuất các nhóm sản phẩm chính gồm ống thép, ống thép mạ kẽm nhúng nóng, ống nhựa uPVC và phụ kiện, ống nhựa HDPE. Tổng công suất thiết kế đạt 365.000 tấn sản phẩm mỗi năm.
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit
Dự án xây dựng trên diện tích khu đất 20,4 ha với tổng vốn đầu tư 3.000 tỷ đồng.
Phát biểu tại sự kiện, ông Lê Phước Vũ - Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Hoa Sen cho biết, nhà máy xây dựng trong 2 giai đoạn, dự kiến những sản phẩm thiết bị điện công nghiệp và dân dụng đầu tiên đưa ra thị trường vào năm 2017. Tháng 9/2018 sẽ hoàn thành toàn bộ dự án. Khi đi vào hoạt động, nhà máy Hoa Sen Hà Nam đóng góp vào ngân sách địa phương và tạo công ăn việc làm cho khoảng 1.000 lao động.
Nhà máy này là một trong những dự án trọng điểm, nằm trong kế hoạch mở rộng sản xuất của tập đoàn. Đây cũng là chiến lược then chốt của Hoa Sen nhằm khẳng định vị thế tại thị trường nội địa thông qua việc củng cố vững chắc thị trường phía Nam, tiến nhanh và mạnh ra miền Bắc và miền Trung.
Trong 2 năm qua, Tập đoàn Hoa Sen liên tiếp mở rộng xây dựng 4 dự án nhà máy mới sản xuất thép và ống thép tại Bình Định và Nghệ An. "Tiếp tục kế hoạch mở rộng sản xuất đó, chúng tôi khởi công xây dựng dự án nhà máy Hoa Sen Hà Nam - một trong những mắt xích quan trọng để tối ưu hóa hệ thống sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp và đặc biệt để phát triển thị trường miền Bắc", ông Vũ nhấn mạnh.
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit-1
Phó thủ tướng Vũ Văn Ninh chúc mừng lễ khởi công nhà máy mới của tập đoàn Hoa Sen.
Theo ông Lê Phước Vũ, thời gian qua, việc mở rộng hệ thống sản xuất kết hợp phát triển nhanh hệ thống chi nhánh phân phối - bán lẻ trên khắp cả nước giúp các sản phẩm của Hoa Sen đến tận tay người tiêu dùng cuối cùng đảm bảo 4 yếu tố "chất lượng đạt tiêu chuẩn quốc tế, giá cả hợp lý, thời gian giao hàng nhanh, chế độ hậu mãi tốt" và 4 cam kết "bán đúng giá, đúng tiêu chuẩn, đúng chất lượng, được bảo hành" mà doanh nghiệp đã kiên trì thực hiện.
Nhờ đó, các sản phẩm của tập đoàn đang ngày càng khẳng định vị thế thương hiệu số một về tôn, thép ở thị trường Việt Nam với gần 40% thị phần tôn và gần 20% thị phần ống thép.
Ngoài ra, hiện sản phẩm của Hoa Sen còn có mặt tại hơn 60 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới. Trong tháng 2 vừa qua, tập đoàn đã trở thành doanh nghiệp đầu tiên của Việt Nam xuất khẩu 20.000 tấn tôn thành phẩm trị giá 10 triệu USD đến thị trường Mỹ.
Tại sự kiện, Tập đoàn Hoa Sen trao tặng nhiều phần quà giá trị cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn của địa phương gồm các cặp bò trị giá 1,5 tỷ đồng, 50 chiếc xe đạp cho học sinh nghèo hiếu học. Đồng thời doanh nghiệp điện dân dụng cam kết đồng hành với chương trình Vượt lên chính mình và Lục lạc vàng tại tỉnh Hà Nam...
hoa-sen-khoi-cong-nha-may-3000-nghin-ty-tai-ha-nam-bai-edit-2
Tại sự kiện, Tập đoàn Hoa Sen cũng trao tặng nhiều phần quà giá trị cho các gia đình có hoàn cảnh khó khăn của địa phương.
Trong năm 2014-2015, Hoa Sen đã vượt mốc sản lượng một triệu tấn năm, doanh thu 17.447 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 653 tỷ đồng, tăng 59%. Hiện tập đoàn có hệ thống 190 chi nhánh phân phối, bán lẻ trên toàn quốc.
Nhờ kết quả sản xuất kinh doanh khả quan, Tập đoàn Hoa Sen nhận nhiều giải thưởng, trong đó có danh hiệu "Công ty được quản lý tốt nhất châu Á năm 2014" do tạp chí tài chính Euromoney trao tặng, được Diễn đàn Kinh tế Thế giới bình chọn là công ty tăng trưởng toàn cầu năm 2015.
Thanh Thư

, ,

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ

Becamex IJC muốn giảm hơn 50% vốn điều lệ
Kế hoạch giảm vốn điều lệ từ 2.742 tỷ đồng xuống còn 1.350 tỷ đồng của doanh nghiệp được đánh giá là khá thách thức.
Theo nghị quyết Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Phát triển hạ tầng kỹ thuật (Mã CK: IJC), công ty vừa quyết định giảm vốn điều lệ từ 2.742 tỷ đồng xuống còn 1.350 tỷ đồng. Theo đó, doanh nghiệp sẽ thuê đơn vị tư vấn độc lập xây dựng phương án, hình thức cụ thể để giảm vốn. Quyết định này gây bất ngờ cho nhiều nhà đầu tư trên thị trường.

Trao đổi với VnExpress, chuyên gia chứng khoán Mai Vũ Thảo cho biết theo Luật Doanh nghiệp 2014, công ty thể thay đổi vốn điều lệ trong một số trường hợp. Thứ nhất là theo quyết định của Đại hội đồng cổ đông, công ty hoàn trả một phần vốn góp cho cổ đông theo tỷ lệ sở hữu cổ phần của họ nếu công ty đã hoạt động kinh doanh bán thiết bị điện công nghiệp liên tục trong hơn 2 năm (kể từ ngày đăng ký doanh nghiệp) và bảo đảm thanh toán đủ các khoản nợ và nghĩa vụ tài sản khác sau khi đã hoàn trả cho cổ đông. Trường hợp thứ 2 là công ty mua lại cổ phiếu đã phát hành.
Tuy nhiên, theo ông Thảo, Becamex IJC khó thực hiện theo cách thứ nhất vì lượng tiền mặt của công ty theo báo cáo chỉ còn 76,7 tỷ đồng, dẫn đến việc phải bán tài sản trị giá cả nghìn tỷ nếu hoàn trả.
Còn đối với cách thứ 2, công ty mua lại cổ phiếu quỹ sẽ làm giảm vốn chủ sở hữu, chứ không làm giảm vốn cổ phần, và cũng không làm giảm số lượng cổ phần đang lưu hành. Luật Chứng khoán Việt Nam hiện quy định mệnh giá cổ phiếu, chứng chỉ quỹ chào bán lần đầu ra công chúng là 10.000 đồng nên ngay cả trong trường hợp mua cổ phiếu quỹ, vốn điều lệ vẫn giữ nguyên do số lượng cổ phiếu không thay đổi. Ngược lại, vốn chủ sở hữu sẽ giảm trong trường hợp này.
Cũng trong nghị quyết, Becamex IJC đặt chỉ tiêu doanh thu 1.043 tỷ đồng, tăng 48% so với thực hiện năm trước. Trong đó, doanh thu từ xây dựng kinh doanh cơ sở hạ tầng ước đạt gần 417 tỷ đồng, chiếm gần 40% cơ cấu. Lãi sau thuế là 193 tỷ đồng, tăng 58% so với kết quả 2015.
Ngoài ra, đơn vị này còn thông qua phương án kinh doanh dự án BOT Đầu tư, nâng cấp cải tạo Quốc lộ 13 với tổng mức đầu tư 1.450 tỷ đồng. Dự kiến doanh thu dự án là 6.735 tỷ đồng, lãi ròng ước tính 1.055 tỷ đồng.
Báo cáo tài chính hợp nhất quý IV/2015 của IJC cho thấy, tổng doanh thu đạt 705 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế là 126 tỷ đồng, giảm trên 30% so với cùng kỳ năm ngoái. Nguyên nhân chính là lãi từ hoạt động cốt lõi giảm hơn 31% và chi phí tài chính tăng mạnh.
Tính đến ngày 31/12/2015, hàng tồn kho của công ty điện công nhiệp là 4.390 tỷ đồng, khoản phải thu khách hàng 1.235 tỷ đồng và phải thu khác 470 tỷ đồng. Trong khi đó, tài sản cố định hữu hình là 588 tỷ đồng.
Hồng Châu

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'

Chủ tịch nước: 'Doanh nghiệp có vẻ sợ cấp trên dữ quá'
Trước những vướng mắc gặp phải trong quá trình hội nhập, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang đề nghị các doanh nghiệp cần quyết liệt đấu tranh, tránh cảm giác e dè, sợ sệt.
  • Ông Trương Đình Tuyển: 'Thể chế ưu việt thì mới chạy nhanh hơn Trung Quốc'

Thông điệp nêu trên được Chủ tịch nước đưa ra trong buổi làm việc chiều 4/3 giữa Đoàn đại biểu TP HCM với doanh nghiệp trước kỳ họp thứ 11 của Quốc hội khoá XIII. Trước đó, đại diện doanh nghiệp đã chia sẻ nhiều ý kiến, trong đó nổi bật là cảm xúc hào hứng, xen lẫn lo lắng trước bối cảnh hội nhập của nền kinh tế sau các hiệp định thương mại tự do (FTA) với EU, Hàn Quốc, Cộng đồng kinh tế ASEAN hay Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP)...
Theo Chủ tịch Hiệp hội doanh nghiệp TP HCM - Huỳnh Văn Minh, bên cạnh những thuận lợi có thể thấy rõ, các doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp tp hcm sẽ phải đối mặt với nhiều khó khăn thách thức lớn như quy mô quá nhỏ, manh mún. Hiện cả nước có khoảng 600.000 doanh nghiệp thì có đến 500.000 là doanh nghiệp tư nhân, sức cạnh tranh khá yếu so với khối doanh nghiệp nước ngoài (FDI). Chỉ riêng tháng 1/2016, cả nước đã có hơn 4.300 doanh nghiệp ngừng hoạt động, tăng gấp 3 lần cùng kỳ.
chu-tich-nuoc-doanh-nghiep-co-ve-so-cap-tren-du-qua
Chủ tịch nước Trường Tấn Sang tại buổi tiếp xúc doanh nghiệp chiều 4/3. Ảnh: Hoàng Triều.
Trước tình hình này, ông Minh cho rằng doanh nghiệp chỉ là chủ thể quyết định vi mô, còn Nhà nước mới là yếu tố quyết định đến sức cạnh tranh vĩ mô của nền kinh tế. Vị này cho rằng Nhà nước phải khẩn trương hoàn thiện thể chế, tăng giám sát, phản biện, cho tổ chức đại diện doanh nghiệp bỏ phiếu tín nhiệm các cơ quan quản lý Nhà nước, qua đó có cơ sở góp ý, điều chỉnh... tạo không khí làm việc thân tình và trách nhiệm hơn.
Ông Minh đồng thời khẳng định, cộng đồng doanh nghiệp không bi quan nhưng chừng nào các cán bộ công chức vừa thiếu tâm, vừa không đủ tầm, không thực sự đồng hành cùng doanh nghiệp thì chừng đó còn khó khăn. "Đây cũng là nguyên nhân khiến cho doanh nghiệp Việt Nam ngày càng tụt hậu và kinh tế Việt Nam ngày càng chậm phát triển".
Đại diện của ngành cơ khí TP HCM cho rằng, Nhà nước đang đối xử với ngành này không công bằng, cụ thể là ngay trong chính sách thuế. Thời gian qua, ông cho rằng doanh nghiêp cơ khí yếu bởi luôn bị thua thiệt vì các linh kiện, nguyên vật liệu nhập khẩu của khối FDI thì được ưu tiên, trong khi doanh nghiệp nội phải chịu thuế. "Do đó, bao năm qua, dù chật vật phát triển nhưng ngành cơ khí của Việt Nam hiện nay gần như là con số 0 bởi sự cạnh tranh với nước ngoài quá khó", ông nói.
Đại diện khối doanh nghiệp công nghệ cao cũng nêu lên bất cập khi doanh nghiệp trong nước nếu mua các máy móc thiết bị để tạo tài sản cố định thì đều phải đóng thuế giá trị gia tăng (VAT) 10%. Dù sau đó vẫn được khấu trừ nhưng lại mất quá nhiều thời gian, chưa kể doanh nghiệp phải vay ngân hàng để đóng tiền thuế này.
"Nhà nước thu vào cũng trả lại cho doanh nghiệp, nhưng chúng tôi thì bị phát sinh chi phí và mất thời gian... Vậy tại sao các trường hợp mua máy móc thiết bị làm tài sản cố định này, Nhà nước không đưa về mức thuế 0%", ông đặt câu hỏi.
Trước những bức xúc của cộng đồng doanh nghiệp thiết bị điện công nghiệp, Chủ tịch nước Trương Tấn Sang bày tỏ đồng cảm và cho biết sẽ ghi nhận tất cả những ý kiến này để trình Quốc hội trong kỳ họp tới. Đồng thời, Chủ tịch nước cũng chia sẻ, khi Việt Nam ký kết các FTA cũng như TPP, nhiều lời tung hô "thành rồng" đã xuất hiện. "Nhưng tôi cho rằng, muốn thành gì thì trước hết phải có sự hành động. Bởi không có cơ hội gì đến với mình nếu không có sự chuẩn bị gì. Không thể nào ngồi một chỗ để chờ sung rụng vào miệng được", Chủ tịch nhấn mạnh.
Ông Sang cũng trăn trở, trước một bối cảnh hội nhập sâu, cộng với tiêu chí mới, sự chuẩn bị của Việt Nam gần như chẳng có gì trong khi các nước có sự chuẩn bị vô cùng kỹ càng để đón cơ hội. Thực tế thời gian qua, nhiều người thấy vốn FDI đổ vào Việt Nam tăng nhanh và tỏ ra rất phấn khởi nhưng lại không hiểu rõ bản chất. "Đây thực chất là các doanh nghiệp nước ngoài đang tận dụng cơ hội triệt để nhằm khai thác phần lợi thế mà lẽ ra đó phải là doanh nghiệp Việt Nam được hưởng", ông nói.
Chủ tịch Trường Tấn Sang đánh giá thêm, quá trình đổi mới, cải cách kinh tế nói chung và hệ thống doanh nghiệp nói riêng so với quá trình hội nhập sâu, theo tiêu chí mới, thế hệ mới thì rõ ràng hết sức lúng túng, bị động và cho thấy có một khoảng trống về sự chuẩn bị. "Hiện nay, sự hội nhập sâu với thế giới tạo ra sức cạnh tranh ngày càng gay gắt nên sự chuẩn bị của mình không thể nào hời hợt như trước nữa. Do đó, nếu Việt Nam không có sự chuẩn bị mới thì chắc chắn sẽ gặp khó khăn thậm chí thụt lùi", ông Sang bày tỏ.
Chủ tịch đồng thời nhấn mạnh, mục tiêu sắp tới của Việt Nam là hội nhập sâu thì phải thắng lợi, "thắng lợi ở ngay sân nhà và thắng lợi trên thị trường thế giới". Đồng thời, ông tái khẳng định nền kinh tế hội nhập sâu nhưng phải độc lập, tự chủ, "Có nghĩa là chúng ta không phải sống một mình, chơi một mình mà nhấn mạnh đến yếu tố phải có lực, có thế trong sân chơi chung ấy", Chủ tịch nước cắt nghĩa.
Ông Sang cũng cho rằng, khi xem những nhà máy sản xuất khoáng sản của Việt Nam thì thấy một loạt nguyên liệu thô đều bán cho Trung Quốc. Thiết bị cũng gần như là xuất xứ từ Trung Quốc nên không thể cho ra những sản phẩm cần thiết để phục vụ cho con đường phát triển kinh tế. Trong vòng 30 năm qua, để phát triển kinh tế, một mặt Việt Nam phát triển nội lực, mặt khác là tận dụng ngoại lực, nhưng giờ là lúc phải kiểm điểm lại tất cả những việc đã làm, đề ra những tiêu chí cao hơn để thích ứng với điều kiện mới.
Cuối cùng, Chủ tịch nước đề nghị, khi có vướng mắc, doanh nghiệp phải đấu tranh quyết liệt đến khi đạt kết quả mới thôi. Lúc đó mới mong những bất cập được gỡ, còn nếu chỉ nói sơ sơ thì sẽ khó có sự thay đổi. "Tôi có cảm giác các doanh nghiệp sợ cấp trên dữ quá, lẽ nào chúng tôi độc đoán chuyên quyền quá chăng", Chủ tịch Trương Tấn Sang chia sẻ và khuyên doanh nghiệp hãy hết sức thẳng thắn và cụ thể hoá những vấn đề mình nêu để Nhà nước đưa ra được những chính sách phù hợp nhất.
Lệ Chi

, ,

Thứ Sáu, 22 tháng 4, 2016

Vinpearl Safari bác thông tin thú chết hàng loạt

Vinpearl Safari bác thông tin thú chết hàng loạt

Vinpearl Safari bác thông tin thú chết hàng loạt
Sau gần 2 tháng Vinpearl Safari Phú Quốc đi vào hoạt động, hơn 100 cá thể chim, thú chết do ảnh hưởng của quá trình vận chuyển dài, chứ không phải hơn 2.000 con chết và trốn thoát như thông tin đang lan truyền trên mạng. 
  • Ngựa vằn, linh dương cưỡi máy bay về Phú Quốc

Thông tin trên được Tập đoàn thiết bị điện công nghiệp tp hcm đưa ra trong thông cáo phát đi sáng nay. Cũng theo thông cáo này, các loại thú quý hiếm còn lại đã thích nghi tốt, bắt đầu sinh sản thế hệ F1.
Trước đó, trên blog thông tin về các vườn thú thế giới, một chuyên gia về động vật chia sẻ hơn 1.000 con chim và 700 con thú bị chết ở Vinpearl Safari Phú Quốc. Khoảng 500 con khỉ đã trốn thoát.
vinpearl-safari-bac-thong-tin-thu-chet-hang-loat
Linh dương Bongo sinh sản tại Vinpearl Safari.
Tuy nhiên, sáng 21/2, Tập đoàn Vingroup đã có thông cáo khẳng định những thông tin này không chính xác: "Trên thực tế, sau một thời gian đi vào vận hành có hơn 100 cá thể gồm chim và thú bị chết do ảnh hưởng của quá trình vận chuyển dài, các cá thể bị giảm sút sức khoẻ, chưa thích nghi được với môi trường, thổ nhưỡng và khí hậu...".
Về số lượng thất thoát động vật, thực tế có 135 con khỉ nhỏ (nguồn gốc Việt Nam, mỗi con khỉ có trọng lượng từ 150-200gr) đã thoát khỏi các chuồng khỉ do thiết kế ô lưới dự kiến dành cho các loại khỉ to hơn. Vingroup cho biết, đây là loài khỉ bản địa phân bổ tự nhiên tại Phú Quốc. Hàng ngày, đàn khỉ này vẫn về ăn tại vườn thú và khi ăn no lại vào rừng. Cũng theo đó, Tập đoàn khẳng định, ngoài khỉ thì không có bất cứ loài thú nào chạy ra khỏi Vinpearl Safari. 
Vingroup cũng cho biết, hiện tất cả các cá thể động vật tại Safari Phú Quốc đều đã thích nghi và hoàn toàn khỏe mạnh. Sau gần 2 tháng hoạt động, nơi này đã đón chào những cá thể thú quý đầu tiên chào đời như Mèo đốm châu Phi (tên khoa học Leptailurus serval, xuất xứ Nam Phi), Linh dương Bongo (tên khoa học Tragelaphus Eurycerus, xuất xứ từ Mỹ)…
Công viên Chăm sóc và Bảo tồn Động vật Vinpearl Safari do Tập đoàn điện công nghiệp đầu tư tại Gành Dầu, Phú Quốc, khai trương ngày 24/12/2015, là vườn thú bán hoang dã đầu tiên và duy nhất tại Việt Nam. 
Vinpearl Safari Phú Quốc giai đoạn I chăm sóc và bảo tồn khoảng 3.000 cá thể động vật thuộc 150 chủng loài, trong đó có các loại thú quý hiếm gồm Linh dương sừng thẳng Ả Rập, Hổ, Sư tử, Vượn cáo đuôi khoang, Vượn cáo trắng đen, Tê giác, Voi… Vingroup khẳng định, các hoạt động nhập thú của Vinpearl Safari đều được tiến hành cẩn trọng, theo đúng các luật lệ và quy định về quản lý động vật hoang dã của Chính phủ Việt Nam và quốc tế. 
Ngọc Tuyên

, ,

Đại gia Việt 'viễn chinh', thu hàng nghìn tỷ đồng

Đại gia Việt 'viễn chinh', thu hàng nghìn tỷ đồng

Đại gia Việt 'viễn chinh', thu hàng nghìn tỷ đồng
Đầu tư hàng tỷ USD ra nước ngoài, nhiều doanh nghiệp Việt đã dần thu về những "mùa quả ngọt" trong vài năm gần đây.
  • Đầu tư ra nước ngoài đình trệ do thoái vốn ngoài ngành / Đầu tư ra nước ngoài hơn 155 triệu USD trong nửa đầu năm

Sau nhiều năm tìm đường đầu tư sang châu Phi, châu Mỹ, báo cáo tài chính năm 2015 của Tập đoàn Viễn thông quân đội (Viettel) đã ghi nhận khoảng 1,5 tỷ USD (trên 30.000 tỷ đồng) doanh thu đến từ thị trường nước ngoài, trong tổng doanh thu gần 223.000 tỷ.
Trong năm, Viettel cũng khai trương, đưa vào hoạt động 2 thị trường mới là Tanzania và Burundi. Như vậy, tập đoàn thiết bị điện này đã có mặt ở 10 nước tại châu Á, châu Mỹ, châu Phi, cung cấp dịch vụ cho khoảng 75 triệu khách hàng.
dai-gia-viet-vien-chinh-thu-hang-nghin-ty-dong
Nhiều doanh nghiệp  Việt đã đầu tư và được hái quả ngọt từ các thị trường như châu Phi
Một tên tuổi khác là Tập đoàn FPT từ lâu đã đi đầu trong công cuộc "viễn chinh" ra nước ngoài ở lĩnh vực công nghệ. Năm 2015, các thị trường ngoài Việt Nam mang lại 4.859 tỷ đồng (221 triệu USD) cho tập đoàn, tăng 41% so với năm 2014. Lợi nhuận trước thuế ước đạt 674 tỷ đồng (31 triệu USD), tăng 17%.
FPT cho biết đã gặt hái được một số thành công đặc biệt ở thị trường mới như Myanmar và Bangladesh. Tại Myanmar, FPT là doanh nghiệp nước ngoài đầu tiên được cấp giấy phép cung cấp dịch vụ viễn thông, triển khai hạ tầng tuyến trục quốc gia, cung cấp đầy đủ các dịch vụ viễn thông cố định và các dịch vụ giá trị gia tăng khác tại đây.
Với mục tiêu một tỷ USD doanh thu từ thị trường nước ngoài đến năm 2020, thông điệp được tập đoàn này đề ra cho năm 2016 là  "đổi mới", tăng năng suất và chất lượng. Theo đó, FPT sẽ nâng cấp vai trò của các chi nhánh tại nước ngoài, góp phần đảm bảo nguồn lực phục vụ nhu cầu khách hàng. Công ty dịch chuyển hợp đồng từ dạng hợp đồng xác định theo thời gian sang dạng hợp đồng trọn gói hay có giá cố định.
Ngoài ra, FPT coi M&A là một động lực tăng trưởng quan trọng mới. Công ty sẽ mở rộng hoạt động kinh doanh từ thương mại sang đầu tư theo hình thức PPP cho một số thị trường như Myanmar và Bangladesh, chẳng hạn hệ thống bán vé tàu điện tử đã triển khai thành công cho Tổng công ty Đường sắt Việt Nam được tập đoàn nhận định có cơ hội triển khai cho Chính phủ Myanmar.
Công ty sữa Vinamilk cũng là một đại gia kiếm hàng nghìn tỷ từ việc đầu tư ra nước ngoài và xuất khẩu sữa. Trong 2015, Vinamilk đạt doanh thu trên 40.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế tăng lên 7.769 tỷ đồng. Trong đó, doanh thu từ nước ngoài đóng vai trò ngày càng lớn với khoảng 8.000 tỷ đồng, tăng 39%, tương ứng gần 2.200 tỷ đồng so với năm 2014.
Thực tế, Vinamilk bắt đầu chiến lược đầu tư ra nước ngoài từ khá sớm thông qua việc liên doanh với Miraka Limited, xây dựng nhà máy chế biến sữa tại New Zealand. Đến nay, tổng vốn mà Vinamilk đầu tư vào vào Miraka đã lên tới hơn 13 triệu USD. Năm 2014 công ty cũng rót vốn vào một doanh nghiệp tại Campuchia nhằm cung cấp sữa cho thị trường này.
Trước đó, năm 2013 Vinamilk đã chi 7 triệu USD để mua lại 70% cổ phần Driftwood Dairy Holding (Mỹ) chuyên sản xuất và phân phối các sản phẩm sữa, đồ ăn nhẹ, nước hoa quả. Đồng thời Vinamilk còn thành lập công ty 100% vốn tại Ba Lan nhằm cung cấp nguyên liệu, chế biến sữa và đồ uống.
Đi đầu trong trào lưu đầu tư ra nước ngoài của ngành khai khoáng phải kể đến Tập đoàn thiết bị điện công nghiệp Việt Nam. Trong một cuộc họp báo giữa năm 2015, ông Vũ Văn Nghiêm - Trưởng ban Dự án nước ngoài cho biết, hiện tập đoàn đã đầu tư ra nước ngoài 17 dự án, chủ yếu thuộc lĩnh vực thăm dò khai thác dầu khí. Giá trị đầu tư lên tới 2,6 tỷ USD. Theo đó, việc đầu tư ra nước ngoài giúp PVN gia tăng trữ lượng dầu khí 170 triệu tấn dầu quy đổi. Đến nay, PVN đã khai thác được 5,4 triệu tấn, số lợi nhuận chuyển về nước tăng lên 470 triệu USD.
Trong bối cảnh Việt Nam đang hội nhập sâu rộng, nhiều doanh nghiệp Việt mạnh tay chi hàng tỷ USD đầu tư ra nước ngoài. Mới đây nhất, Tập đoàn TH đã chi 2,7 tỷ USD đầu tư Dự án Chăn nuôi bò sữa và chế biến sữa tập trung quy mô công nghiệp công nghệ cao tại Matxcơva (Nga). Đại gia Masan cũng quyết định bán đi 25% cho hãng bia của Singha của Thái Lan với giá trị giao dịch lên tới 1,1 tỷ USD. Mục đích của Masan là mở rộng thị trường kinh doanh thực phẩm và đồ uống ra toàn khu vực, với trọng tâm là các nước "Inland ASEAN" (Việt Nam, Thái Lan, Myanmar, Campuchia, Lào) với 250 triệu người tiêu dùng.
Một số ngân hàng như Vietinbank, BIDV, Agribank… cũng đang dốc sức mở rộng chi nhánh hoạt động tại nước ngoài, đặc biệt trong khối ASEAN.
Theo Cục Đầu tư nước ngoài (Bộ Kế hoạch & Đầu tư), doanh nghiệp Việt đã đầu tư gần 20,5 tỷ USD ra nước ngoài. Thị trường đầu tư tập trung chủ yếu ở Lào, Campuchia, châu Phi, châu Mỹ… Về lĩnh vực, các doanh nghiệp Việt chủ yếu rót vốn vào khai khoáng, nông nghiệp, viễn thông…
Cục Đầu tư nước ngoài nhận định, hoạt động đầu tư ra nước ngoài của doanh nghiệp Việt Nam đã có tính đa dạng hơn so với thời gian trước, về cả thị trường đầu tư lẫn lĩnh vực đầu tư. Bên cạnh dòng vốn đầu tư của nhà nước tại các doanh nghiệp nhà nước thì đầu tư của khối tư nhân, đặc biệt là của cá nhân, các doanh nghiệp vừa và nhỏ cũng ngày càng tăng.
Bạch Dương

, ,

Vingroup trao tiền tỷ cho khách hàng VIP

Vingroup trao tiền tỷ cho khách hàng VIP

Vingroup trao tiền tỷ cho khách hàng VIP
Trong 26 khách hàng sở hữu con số may mắn, có 3 chủ thẻ nhận được giải nhất trị giá một tỷ đồng mỗi giải.
polyad
Cuối tuần qua, tại quảng trường Royal City (Hà Nội), Tập đoàn Vingroup tổ chức chương trình quay số trúng thưởng "Cầm thẻ trong tay - Rinh ngay quà Tết" cho các khách hàng thân thiết.
polyad
Sự kiện thu hút hơn 1.000 nghìn chủ sở hữu thẻ Vingroup Card.
polyad
Bà Dương Thị Mai Hoa - Tổng giám đốc Tập đoàn thiết bị điện công nghiệp và dân dụng cho biết, với siêu thẻ Vingroup Card, khách hàng có thể mua sắm sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ trên toàn hệ thống của Vingroup để "tích" và "tiêu" điểm thuận tiện và hiệu quả. Chương trình quay số trúng thưởng có tổng trị giá giải thưởng lên đến hơn 21 tỷ đồng là món quà tri ân khách hàng thân thiết, đồng thời mang ý nghĩa đón chào một năm mới may mắn, tài lộc và thịnh vượng từ tập đoàn.
polyad
Phần quay số trúng thưởng được bắt đầu với việc lựa chọn 20.000 khách hàng đạt giải khuyến khích, mỗi giải tương ứng với 500.000 đồng trong tài khoản Vingroup Card.
polyad
Đây là lần đầu tiên chương trình quay số trúng thưởng được tổ chức kết hợp dưới hai hình thức quay số cơ học và quay số điện tử; không chỉ đảm bảo tính công khai, minh bạch của giải thưởng mà còn mang đến các khách hàng những trải nghiệm thú vị. Có 500 khách hàng may mắn được nhận giải ba của chương trình với mỗi giải là một lò vi sóng Electrolux trị giá 5 triệu đồng.
polyad
Chương trình thu hút cả cư dân nhí và một số người nước ngoài tham dự. Vòng quay số cơ học và quay số điện tử tiếp tục lựa chọn 100 khách hàng đạt giải nhì, mỗi giải một TV LED Samsung 65 inch trị giá 58 triệu đồng. Càng về sau, không khí sự kiện càng hấp dẫn bởi giải thưởng lớn nhất trị giá một tỷ đồng.
polyad
Với lần quay số cho giải nhất, lồng số cơ học đã chọn ra được 3 con số may mắn 7, 9, 0 và xác định được 26 khách hàng có số thẻ kết thúc bằng 3 chữ số này. 
polyad
Rất nhiều khách hàng cầm sẵn thẻ Vingroup trong tay hồi hộp chờ người dẫn chương trình công bố mã số trúng giải nhất.
polyad
Phần quay số điện tử đã chọn ra được ba khách hàng may mắn nhất là các chị Lê Bích Ngọc, Bùi Thị Thu và Nguyễn Thanh Hương. Mỗi người nhận được giải thưởng điện dân dụng trị giá một  tỷ đồng tiền mặt.
polyad
Sau khi công bố tên tất cả khách hàng trúng giải thưởng, lãnh đạo Tập đoàn Vingroup và đại diện Cục Xúc tiến Thương mại (Bộ Công Thương) đã cùng ký xác nhận danh sách trúng thưởng của chương trình.
polyad
Sự kiện có sự góp mặt của nhiều nghệ sĩ như Mỹ Linh, Hà Anh Tuấn, nhóm nhạc Oplus...
polyad
Chính thức phát hành từ ngày 12/1/2016, Vingroup Card là thẻ khách hàng thân thiết có thể kết nối và tích hợp ưu đãi cùng lúc trên các lĩnh vực khác nhau như bất động sản, nghỉ dưỡng, khám chữa bệnh, giáo dục, mua sắm, ẩm thực, vui chơi giải trí.

Thanh Thư

, ,

SCIC lãi hơn 8.400 tỷ đồng

SCIC lãi hơn 8.400 tỷ đồng

SCIC lãi hơn 8.400 tỷ đồng
Hiện SCIC vẫn đang quản lý vốn tại 197 doanh nghiệp với giá trị thị trường gần 96.000 tỷ đồng.
  • SCIC có tân Chủ tịch / Công ty con SCIC muốn mua cổ phiếu FPT, Vinamilk

Tổng công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) vừa công bố kết quả kinh doanh năm 2015. Theo đó, các chỉ tiêu kinh doanh của công ty đều tăng trên 45% so với năm 2014. Lợi nhuận trước thuế đạt 8.414 tỷ đồng, tăng 46%. Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đạt 25,6%.
Năm 2015, SCIC đã bán vốn thành công tại 120 doanh nghiệp (trong đó bán hết vốn tại 116 doanh nghiệp), thu về 4.491 tỷ đồng trên giá vốn 1.682 tỷ đồng, đạt tỷ lệ 2,7 lần. So với năm 2014, kết quả bán vốn năm 2015 gấp 2,32 lần về giá trị, gấp 1,6 lần về số lượng doanh nghiệp.
Tính đến 31/12/2015, danh mục quản lý của SCIC còn 197 doanh nghiệp với vốn nhà nước theo giá trị sổ sách là 20.020 tỷ đồng, chiếm 23% vốn điều lệ, với giá trị thị trường đạt khoảng 95.697 tỷ đồng.  Trước đó, đầu tháng 10/2015, Chính Phủ đã cho phép SCIC thoái hết vốn tại Vinamilk, Nhựa Bình Minh, Nhựa Tiền Phong, FPT Telecom, Bảo hiểm Bảo Minh... Đây đều là những doanh nghiệp đóng góp lớn trong cơ cấu doanh thu của Công ty.
Công tác đầu tư của SCIC có nhiều chuyển biến tích cực. Tổng mức đầu tư ống luồn dây điên Vanlock giá rẻ giải ngân trong năm 2015 trên 8.000 tỷ đồng. Một số dự án quy mô lớn đã triển khai như: Dự án khu đất 29 Liễu Giai, Tháp truyền hình hợp tác với Đài truyền hình Việt Nam, nghiên cứu cơ hội đầu tư dự án hợp tác với bệnh viện Nhi Trung Ương, dự án nhà máy sản xuất vắc xin quy mô công nghiệp…
Năm 2016, định hướng hoạt động của SCIC là tiếp tục nhận bàn giao vốn tại các tập đoàn, tổng công ty sau khi hoàn thành cổ phần hoá. Đồng thời, đẩy nhanh tiến độ bán vốn nhà nước tại các doanh nghiệp mà Nhà nước không cần nắm giữ vốn theo lộ trình và chỉ đạo của Chính phủ.
Về công tác đầu tư, SCIC sẽ tham gia mua cổ phần lần đầu của các tập đoàn, tổng công ty khi cổ phần hóa và các khoản đầu tư ngoài ngành vào lĩnh vực ngân hàng của các tập đoàn ống luồn dây điện Vanlock, tổng công ty theo Nghị quyết 15 và Quyết định 51.
Bạch Dương

dịch vụ định cư du học mỹ

, ,

Hồng Hà vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất VN

Hồng Hà vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất VN

Hồng Hà vào top 500 doanh nghiệp lớn nhất VN
Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà đứng thứ 412 trong bảng xếp hạng các doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam - VNR500 vừa được công bố. 
Hồng Hà cũng nằm ở vị trí 15 trong các doanh nghiệp đầu bảng của ngành sản xuất, kinh doanh thức ăn gia súc, gia cầm, thủy sản (tính cả doanh nghiệp FDI, liên doanh, nội địa). Từ năm 2012 đến nay, Hồng Hà liên tục đứng trong top 500 doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam - VNR500.

Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà thành lập từ năm 2005. Với mức tăng trưởng bình quân 5 năm gần đây là trên 10% một năm, riêng 2015 tăng trưởng 19% so với 2014. Công ty ống luồn dây điện giá rẻ hiện phát triển đa dạng các loại thức ăn cho nhiều giống vật nuôi, với cơ cấu thức ăn cho lợn 50%, thức ăn cho gà 30%, thức ăn cho vịt 20%.
Hồng Hà đang chiếm khoảng 5% thị phần thức ăn chăn nuôi khu vực miền Bắc. Công ty đặt mục tiêu vươn lên 10% thị phần vào năm 2020 với sản lượng khoảng nửa triệu tấn và lọt vào top 5 doanh nghiệp sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nhất Việt Nam.
polyad
Dây chuyền sản xuất ở nhà máy thức ăn chăn nuôi Hồng Hà (Khu công nghiệp Đồng Văn, huyện Duy Tiên, Hà Nam).
Đầu năm 2012, công ty đã khánh thành giai đoạn 3 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi với tổng vốn đầu tư 150 tỷ đồng, công suất 400.000 tấn một năm. Trong năm 2015, song song với lắp đặt dây chuyền sản xuất thức ăn thủy sản, Hồng Hà đã tiến hành đầu tư dự án trại heo giống công nghệ cao tại huyện Lạc Thủy (Hòa Bình). Tổng đầu tư 2 dự án khoảng 120 tỷ đồng. Dự án heo giống có tổng diện tích 12ha, quy mô 2.400 heo nái, sẽ hoàn thành trong năm 2017, đưa công ty vào nhóm số ít doanh nghiệp làm giống heo hàng đầu tại miền Bắc.
Trong chiến lược phát triển năm 2016, để mở rộng hơn nữa thị phần (nhất là khu vực miền Trung, từ Thanh hóa vào đến Quảng Bình), công ty sẽ đẩy mạnh phát triển thương hiệu bằng các chương trình maketing trực tiếp đến người chăn nuôi. Đơn vị này cũng tăng cường dịch vụ hỗ trợ kỹ thuật cho người chăn nuôi bằng các buổi hội thảo và huấn luyện tại trại chăn nuôi với đội ngũ kỹ sư tay nghề cao.
Hồng Hà sẽ chú trọng các khách hàng chăn nuôi lớn, xây dựng mô hình chăn nuôi điển hình hiệu quả cao, đặc biệt là các hộ chăn nuôi lợn siêu nạc và gà lông màu, vốn đang là những vật nuôi có thế mạnh của ngành chăn nuôi hiện nay.
Mục tiêu của công ty trong năm 2016 là bán ra 260.000 tấn thức ăn, tăng 15% so với 2015, phát triển thị trường thức ăn thủy sản khoảng 1.500 tấn một tháng vào cuối năm nay, tổng doanh thu ống luồn dây điện đạt khoảng 2.500 tỷ.
polyad
Cán bộ kỹ thuật của Công ty CP Dinh dưỡng Hồng Hà tư vấn cho người chăn nuôi.
Công ty sẽ tiếp tục thực hiện khép kín quy trình chăn nuôi từ khâu giống, thức ăn đến chuỗi thực phẩm sạch, mở rộng hợp tác với các trường đại học uy tín, chuyên gia quốc tế để cải tiến quy trình sản xuất thức ăn chăn nuôi, đổi mới quản trị và công nghệ sản xuất heo giống.
Minh Trí

, ,

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam

Đại gia bia ngoại đua giành thị phần tại Việt Nam
Sapporo mua lại vốn góp, AB InBev xây nhà máy mới, Thai Beverage săn cổ phần Sabeco..., cho thấy các hãng bia ngoại đang tăng tốc trong cuộc đua chiếm giữ thị phần tại Việt Nam.
  • Người Việt uống 3,1 tỷ lít bia trong năm 2014 / Việt Nam 'vô địch' ASEAN về tiêu thụ bia

Sự kiện đối tác Nhật Sapporo trong liên doanh Công ty TNHH Sapporo Việt Nam (SVL) mới đây mua hết 29% vốn góp của phía đối tác Việt Nam với trị giá 8,28 triệu USD cho thấy thị trường bia trong nước đang dần được thay đổi cục diện với sự tấn công quyết liệt của các "đại gia" nước ngoài.
Trao đổi với VnExpress, ông Mikio Masawaki, tân Tổng giám đốc Sapporo Việt Nam cho biết, trước đây khi còn liên doanh, mọi quyết định đưa ra phải thông qua nhiều đối tác nên mất rất nhiều thời gian. Tuy nhiên, sau khi nắm 100% vốn, trở ngại này đã được giải quyết.
"Chúng tôi sẽ thâm nhập mạnh mẽ hơn ở thị trường Việt Nam. Trước đây, mỗi năm công ty dienthanhvinh.com chỉ cung ứng ra thị trường 20 triệu lít bia thì thời gian tới con số này sẽ nâng lên gấp đôi. Đến 2019, hãng sẽ tiến tới mốc 120 -150 triệu lít một năm, đặc biệt từ tháng 11 này chúng tôi sẽ thay đổi bao bì với 2 dòng sản phẩm bia lon và chai loại 330ml từ tông màu vàng sang bạc", ông Mikio Masawaki nói.
dai-gia-bia-ngoai-dua-gianh-thi-phan-tai-viet-nam
Đại gia ngoại không ngại chi tiền đầu tư tại thị trường bia Việt. Ảnh: Thi Hà.
Tân Tổng giám đốc này cũng tiết lộ, sản phẩm bia của đơn vị đang được bán tại khoảng 4.000 nhà hàng, câu lạc bộ bia, cửa hiệu tại Việt Nam, chiếm 10% thị phần. Hãng cũng kỳ vọng tăng con số này lên khoảng 7.000 nhà hàng vào tháng 2 năm sau.
Ngoài ra, bên cạnh việc đổ một lượng tiền lớn để chiếm lĩnh phân khúc cao cấp, mới đây lãnh đạo hãng này cũng cho biết đang nghiên cứu và tìm cơ hội để tiếp cận các phân khúc khác, đặc biệt là dòng bình dân – thị phần mà Sabeco và Habeco đang nắm giữ. Hiện, Sapporo Việt Nam là nhà máy duy nhất của hãng ở khu vực đã xuất khẩu bia sang các nước Đông Nam Á, Hàn Quốc, Australia…
Việc mở nhà máy tại Việt Nam là chiến lược không thể thiếu của các hãng bia lớn. Vào giữa năm nay, Tập đoàn Anheuser - Busch InBev (AB InBev) đã đưa vào vận hành Nhà máy bia AB InBev với vốn đầu tư trên 30 triệu USD tại Khu công nghiệp Việt Nam - Singapore II ở tỉnh Bình Dương. Nhà máy có quy mô diện tích 100.000 m2 với công suất 50 triệu lít bia một năm trong giai đoạn một và dự kiến sẽ đạt mức 100 triệu lít trong giai đoạn tiếp theo. Hãng này đặt mục tiêu sẽ chiếm ít nhất 10 - 15% thị phần trong 3 năm đầu tại Việt Nam, và tiết lộ không loại trừ đẩy mạnh hoạt động M&A.
Đầu năm nay, thông tin Chính phủ sẽ thoái vốn Nhà nước khỏi các công ty bia nội lại càng tạo thêm động lực cho nhiều hãng bia khác trên thế giới muốn nhảy vào thị trường Việt Nam.
Tại Tổng công ty Bia Rượu Nước giải khát Sài Gòn (Sabeco), khi Bộ Công Thương lên tiếng quyết tâm đẩy mạnh cổ phần hóa doanh nghiệp, ngay lập tức hàng loạt các hãng bia như Sab Miller, Kirin Brewery, Asahi Breweries, Asia Pacific Breweries… bày tỏ muốn trở thành đối tác chiến lược, trong đó Công ty Thai Beverage - đơn vị đã lên tiếng muốn mua 53% vốn trong Sabeco với số tiền lên đến hàng tỷ đôla Mỹ được chú ý nhất. Tương tự, một doanh nghiệp khác của Thái Lan là tập đoàn Singha, cho biết cũng rất mong mỏi làm đối tác của Sabeco.
Trước sự sốt sắng nắm giữ cổ phần hãng bia đang chiếm 46% thị phần tại Việt Nam, ông Nguyễn Sơn, Vụ trưởng Vụ Phát triển thị trường, Ủy ban Chứng khoán Nhà nước cho rằng, cần có một cơ chế chặt chẽ để đẩy nhanh việc cổ phần hóa tại các doanh nghiệp thiết bị điện này sao cho minh bạch và đúng tiến độ. Tuy nhiên, ở một khía cạnh khác, ông cũng cho rằng, Sabeco là một doanh nghiệp có tầm cỡ nên khi xét đối tác chiến lược cần phân tích kỹ quyền lợi và chiến lược phát triển. Bởi lẽ, để đánh chiếm nhanh và hiệu quả, đa phần các hãng trên thế giới luôn dùng chiêu lấy dần thị phần doanh nghiệp nội thông qua việc "kết duyên".
Chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, ông Nguyễn Văn Việt, Chủ tịch Hiệp hội bia - rượu - nước giải khát Việt Nam nhìn nhận, 10 tháng đầu năm tăng trưởng của thị trường bia dù thấp hơn 5 năm trước nhưng vẫn vào khoảng 6 - 7%.
"Chính mảnh đất được đánh giá là màu mỡ này đã khiến cho thị trường Việt Nam được các hãng bia trên thế giới nhòm ngó và nhảy vào đánh chiếm. Đây là thông tin tích cực đối với giới tiêu dùng, nhưng sẽ là áp lực với doanh nghiệp trong nước", ông Việt nói và cho rằng, doanh nghiệp Việt Nam hãy tận dụng sự "chiều chuộng" của người tiêu dùng trong nước với thương hiệu địa phương để tăng tốc phát triển. Ngoài ra, hãng bia nội cũng cần đa dạng hóa sản phẩm để không chỉ mạnh ở phân khúc bình dân mà còn có chỗ đứng ở dòng cao cấp, hướng tới các thị trường trên thế giới.
Hiện, Sabeco chiếm lĩnh thị phần 46%, Habeco là 17,3%, còn Công ty liên doanh Bia Việt Nam - VBL (với các nhãn hiệu Heineken, Tiger...) là 18,2%. Sắp tới, cục diện thị trường này có thể thay đổi khi các doanh nghiệp ngoại ồ ạt tăng tốc ở thị trường Việt Nam. Đặc biệt, khi Việt Nam tham gia vào TPP, thuế nhập khẩu bia từ 35% sẽ giảm dần xuống 0%, lúc ấy, bia ngoại tham gia thị trường sẽ tăng mạnh mẽ.
Theo Viện Chiến lược chính sách Công nghiệp, Bộ Công Thương, kế hoạch phát triển ngành bia rượu, nước giải khát Việt Nam đến năm 2020, tổng sản lượng sản xuất và tiêu thụ bia sẽ đạt 4,5 tỷ lít, tăng khoảng 1,3 tỷ lít so với hiện tại. Đây là thị trường đầy tiềm năng mà bất cứ hãng nào cũng muốn nhăm nhe chiếm giữ.
Thi Hà

, ,

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD

Lãnh đạo Quảng Trị mời doanh nghiệp đầu tư 4 tỷ USD
Đích thân Bí thư, Chủ tịch tỉnh Quảng Trị đã ra Hà Nội xin gặp từng doanh nghiệp để kêu gọi đầu tư cho 18 dự án, trong đó có những lĩnh vực 'nóng' như du lịch, khách sạn, sân golf...
  • Quảng Bình thu hút một tỷ USD vốn đầu tư / Quảng Nam lập cổng thông tin hỗ trợ doanh nghiệp

Ông Nguyễn Văn Hùng - Bí thư tỉnh ủy và ông Nguyễn Đức Chính - Chủ tịch UBND vừa có cuộc gặp sáng 28/10 với các doanh nghiệp để kêu gọi đầu tư và tháo gỡ những khó khăn tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (BIDV). Đây là sự kiện diễn ra trước thềm Hội nghị xúc tiến đầu tư vào Quảng Trị dự kiến tổ chức vào tháng 11 tới.
lanh-dao-quang-tri-moi-doanh-nghiep-dau-tu-4-ty-usd
Lãnh đạo tỉnh Quảng Trị khẳng định sẽ hợp tác và hỗ trợ các doanh nghiệp đầu tư vào địa phương này. Ảnh: BIDV.
Theo kế hoạch, tỉnh dự kiến kêu gọi đầu tư vào 18 dự án đã xây dưng trong năm 2015, với tổng số vốn khoảng 87.000 tỷ đồng (ước tính gần 4 tỷ USD). Ngoài những lĩnh vực thiết bị điện công nghiệp tp hcm trọng điểm như chế biến, công nghiệp điện năng lượng, đợt xúc tiến đầu tư lần này, tỉnh Quảng Trị còn hướng tới lĩnh vực du lịch như xây dựng khách sạn, khu nghỉ dưỡng ven biển, xây golf...
Chia sẻ tại buổi làm việc với các doanh nghiệp lớn, ông Nguyễn Đức Chính - Chủ tịch UBND tỉnh Quảng Trị cho biết rất "tha thiết" mời các doanh nghiệp lớn đầu tư vào lĩnh vực du lịch, khách sạn nghỉ dưỡng tại đây. Ông cũng cho biết tỉnh sẵn sàng giao hàng trăm ha đất cho doanh nghiệp làm dự án du lịch, bởi chi phí đền bù, giải phóng mặt bằng ở tỉnh hiện khá thấp.
Quảng Trị (diện tích hơn 4.700 km2) nằm trên các trục giao thông quan trọng trên tuyến hành lang kinh tế Đông - Tây qua Cửa khẩu quốc tế Lao Bảo. Quảng Trị có nhiều lợi thế cho phép phát triển ở lĩnh vực công nghiệp, nông lâm nghiệp, kinh tế biển, du lịch (nghỉ dưỡng, du lịch tâm linh, du lịch thăm quan, khám phá…)
PAPI (Chỉ số hiệu quả quản trị và hành chính công cấp tỉnh) của Quảng Trị năm 2014 đứng đầu cả nước, đạt 39,74 điểm.
Còn Bí thư Nguyễn Văn Hùng lại liên tục cam kết sẽ tạo điều kiện tối đa về môi trường đầu tư kinh doanh cho các doanh nghiệp. "Lãnh đạo tỉnh Quảng Trị đã công khai số điện thoại để người dân gọi điện phản ánh bất cứ lúc nào. Với các nhà đầu tư, chúng tôi sẵn sàng lắng nghe ý kiến, kể cả đêm khuya", ông Hùng nói.
Bên cạnh đó, lãnh đạo địa phương còn cho biết sẵn sàng gõ cửa từng doanh nghiệp để đặt vấn đề đầu tư vào địa phương mà theo các ông còn rất nhiều dư địa phát triển này. Theo gợi mở của ông Hùng, các nhà đầu tư có thể nghiên cứu với lĩnh vực du lịch hoặc giao thông thủy, hệ thống cảng biển và các dịch vụ hỗ trợ khác. "Còn rất nhiều dư địa cho phát triển, vấn đề là chúng ta có nghiên cứu để cùng nhau làm hay không", vị Bí thư này cho biết.
Với vai trò là đơn vị đầu mối tổ chức hội nghị xúc tiến đầu tư vào Quảng Trị, BIDV cho biết sẽ cân nhắc tài trợ 15.000 tỷ đồng để hỗ trợ cho tỉnh phát triển kinh tế xã hội từ nay đến năm 2020. Nhà băng này cũng hứa sẽ hỗ trợ vốn để tập trung phát triển Khu kinh tế Đông Nam Quảng Trị, phát triển Vùng lõi (phía Nam khu kinh tế) với các dự án lớn về nhiệt điện, năng lượng... 
Trong số 18 dự án tỉnh Quảng Trị kêu gọi xúc tiến đầu tư điện công nghiệp năm 2015, công trình xây dựng Nhà máy điện khí 1.350 MW Hải Lăng có số vốn dự kiến lớn nhất (1,5 tỷ USD). Tỉnh dự kiến hình thức đầu tư là BOT (xây dựng - vận hành - chuyển giao) hoặc BOO (xây dựng - sở hữu - vận hành). Doanh nghiệp tham gia sẽ được ưu đãi hàng loạt về đất, thuế thu nhập doanh nghiệp, thuế xuất nhập khẩu, giá trị gia tăng, thu nhập cá nhân...
Ngoài ra, Quảng Trị còn mời các doanh nghiệp đầu tư vào dự án khách sạn, nghỉ dưỡng ở ven biển Cửa Tùng - Cửa Việt với mức vốn đầu tư dự kiến khoảng 2.200 tỷ đồng (110 triệu USD); Dự án xây trung tâm thương mại, xây sân golf...
Thanh Thanh Lan

, ,

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới

Việt Nam đứng trước cơ hội 'vàng' trở thành công xưởng thế giới
Quá trình dịch chuyển vốn, tiềm năng sẵn có và sức ép cải cách... được nhận định là điều kiện "thiên thời, địa lợi, nhân hoà" để Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới.
  • Ôtô, dệt may Việt Nam lọt vào tầm ngắm nhà đầu tư Thái Lan

Một cuộc đua trở thành công xưởng mới của thế giới là câu chuyện trung tâm được đại diện các cơ quan quản lý và giới chuyên gia nhắc tới tại hội thảo về việc Việt Nam trở thành một trung tâm chế biến, chế tạo sau năm 2015, được tổ chức ngày 24/10 tại Hà Nội.
Với cái nhìn ở tầm khu vực, Kinh tế trưởng châu Á - Thái Bình Dương của Ngân hàng ANZ - Glenn Maguire nhận định dòng chảy vốn đang thay đổi khi các khoản đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đang rút khỏi Trung Quốc, trong bối cảnh kinh tế nước này chuyển dịch từ mũi nhọn chế tạo sang dịch vụ và tiêu dùng.
viet-nam-dung-truoc-co-hoi-vang-tro-thanh-cong-xuong-the-gioi
Việt Nam có cơ hội trở thành công xưởng sản xuất của thế giới sau 20-25 năm.
Các nền kinh tế có thiên hướng mở cửa cho vốn FDI nhiều khả năng sẽ chiến thắng trong cuộc đua. Việt Nam, với tư cách là thành viên của hàng loạt khu vực thương mại thiết bị điện công nghiệp và dân dụng tự do lớn trên thế giới, có diện tích rộng, dân số đa dạng, nguồn lao động rẻ và nằm tại trung tâm ba nước lớn ở châu Á (Trung Quốc, Ấn Độ, Indonesia) đang đứng trước lợi thế lớn.
"Tôi tin rằng Việt Nam sẽ trở thành một nền kinh tế lớn trong khu vực ASEAN và trở thành công xưởng mới của thế giới trong 15-20 năm tới", đại diện ANZ chia sẻ. Phó thống đốc Ngân hàng Nhà nước - Nguyễn Kim Anh cũng cho rằng Việt Nam đang hội đủ "thiên thời, địa lợi và nhân hòa"  để trở thành trung tâm chế tạo mới của thế giới trong khoảng thời gian nêu trên.
Theo ông, "thiên thời" là làn sóng chuyển dịch đầu tư từ Trung Quốc sang Việt Nam và các nước Đông Nam Á. Việt Nam đã tham gia nhiều tổ chức kinh tế, các hiệp định thương mại song phương, sẽ mở ra cơ hội lớn cho kinh tế phát triển, tạo hiệu ứng xuất khẩu.
"Địa lợi" là các tập đoàn đa quốc gia chọn Việt Nam là vùng trũng để thực hiện đầu tư. Với dân số hơn 90 triệu người, trong đó 40% lao động dưới 25 tuổi, chi phí thấp đang là lợi thế của Việt Nam. Cuối cùng, "nhân hòa" là sự quyết tâm của Nhà nước trong việc phát triển ngành công nghiệp chế biến, chế tạo, thu hút đầu tư vào ngành này…
Nhận định câu hỏi liệu Việt Nam có thể trở thành trung tâm chế tạo của thế giới hay không là khó trả lời lúc này, song Thứ trưởng Bộ Công Thương - Cao Quốc Hưng phân tích nền kinh tế đang có nhiều lợi thế, như sở hữu nguồn nguyên liệu dồi dào, nguồn lao động trẻ, có tình hình vĩ mô, chính trị ổn định và nằm trong khu vực kinh tế năng động, có tốc độ tăng trưởng cao.
"Việc Việt Nam hoàn thiện đàm phán TPP, một thị trường chiếm tới 40% GDP toàn cầu sẽ tạo điều kiện thuận lợi mở rộng thị trường và thu hút đầu tư, trong đó có các ngành công nghiệp chế biến chế tạo", Thứ trưởng phát biểu.
viet-nam-dung-truoc-co-hoi-vang-tro-thanh-cong-xuong-the-gioi-1
Ông Nguyễn Thiện Nhân mong muốn Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới của thế giới. Ảnh: Giang Huy
Dành sự bất ngờ cho hội thảo bằng màn trao đổi tiếng Anh, Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận tổ quốc Nguyễn Thiện Nhân cho hay viễn cảnh Việt Nam trở thành trung tâm chế biến, chế tạo mới của thế giới là ước mơ của chính ông, bởi lĩnh vực này phát triển, nền kinh tế Việt Nam cũng hưởng lợi. "Tôi đã nghe chuyên gia của ANZ nói rằng Việt Nam có cơ hội trở thành trung tâm chế tạo mới của thế giới. Đây cũng là ước mơ của tôi", ông nói.
Ông Nguyễn Thiện Nhân trao đổi về ước mơ Việt Nam trở thành công xưởng thế giới bằng tiếng Anh
Bà Victoria Kwakwa - Giám đốc Ngân hàng Thế giới tại Việt Nam đánh giá nếu công nghiệp chế biến chế tạo phát triển, kinh tế sẽ được hưởng lợi lớn bởi đây là ngành đóng góp lớn thứ ba cho việc làm; một thập kỷ qua thu hút 90 tỷ USD vốn FDI, gần bằng 50% GDP; chiếm 90% kim ngạch xuất khẩu, tạo sự chuyển mình cho cán cân thương mại...
Nhận định cơ hội đã trong tầm tay, song cơ quan quản lý cho rằng phân tích đúng xu hướng mới mong chiến thắng trong cuộc đua. "Nhiều chuyên gia cho rằng Việt Nam có khả năng trở thành điểm đến của các tập đoàn đa quốc gia trong làn sóng dịch chuyển các trung tâm chế biến, chế tạo. Việc nhận diện đúng xu thế, đánh giá đúng khả năng và nguồn lực, đề xuất các giải pháp là cấp thiết", Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Văn Bình cho biết.
Việt Nam cần phải nhìn nhận ra những thách thức nội tại để có giải pháp trở thành công xưởng toàn cầu. Theo Thứ trưởng Cao Quốc Hưng, ngành công nghiệp điện dân dụng chế biến chế tạo còn nhiều hạn chế như chất lượng nhân công chưa cao, thiếu tập đoàn đủ sức dẫn dắt ngành công nghiệp chế tạo trong nước. Các sản phẩm công nghiệp chế tạo mang thương hiệu Việt Nam chiếm lĩnh được thị trường khu vực rất ít, nếu có chỉ ở các khu vực thị trường ngách, công nghiệp vật liệu cơ bản kém phát triển, như thép, kết cấu, thép chế tạo, chất dẻo.
Hơn thế, công nghiệp chế biến, chế tạo vẫn dựa chủ yếu vào sản phẩm thô, sơ chế và gia công, lắp ráp. Theo số liệu của UNIDO, giá trị gia tăng hàng công nghiệp chế biến chế tạo (MVA) của Việt Nam đang đang ở mức rất thấp, thua xa mức trung bình của thé giới và khu vực ASEAN. Năm 2014, bình quân MVA của người Việt là 254 USD, trong khi mức bình quân của thế giới năm 2013 đã là 1.262 USD, bình quân của 10 nước ASEAN là 1.958 USD.
"Việt Nam có nhiều tiềm năng và thế mạnh trở thành một trung tâm chế tạo thế giới trong tương lai. Tuy nhiên, để mong muốn đó trở thành hiện thực, cần phải có các quyết sách đặc biệt. Trong điều kiện chưa có tập đoàn chế tạo mang tính toàn cầu hoặc đã có các tập đoàn này nhưng chưa phát triển theo chiều sâu, với hơn 97% doanh nghiệp quy mô nhỏ và vừa, Việt Nam cần lộ trình lâu dài với các giải pháp ngắn hạn và dài hạn", ông Hưng cho hay.
Trong ngắn hạn, đại diện Bộ Công Thương đề xuất cần tập trung phát triển ngành công nghiệp hỗ trợ, tận dụng các cơ hội từ các hiệp định thương mại tự do để thu hút đầu tư vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, đặc biệt trong lĩnh vực công nghiệp nặng.
"Những dự án trong lĩnh vực công nghiệp nặng khi đầu tư vào quốc gia sẽ tạo tính lan tỏa mạnh mẽ cho quốc gia đó về kỹ năng sản xuất. Mặc dù trong tương lai, chi phí nhân công quốc gia có thể tăng lên, tuy nhiên do tính chất liên kết chuỗi sản xuất và tính cạnh tranh của kỹ năng sản xuất, các doanh nghiệp sẽ không dịch chuyển ra khỏi quốc gia đó, bởi lợi thế nhân công giá rẻ không lớn bằng lợi ích giảm được chi phí sản xuất do kỹ năng sản xuất mang lại", vị này nhận xét.
Về dài hạn, khi ngành công nghiệp hỗ trợ đã phát triển, Việt Nam phải thu hút đầu tư mạnh mẽ vào các dự án công nghiệp chế tạo lớn nhằm từng bước chiếm lĩnh thị trường nước ngoài.
Ngoài ra, chính sách tiền tệ để hỗ trợ cho lĩnh vực này phát triển cũng là điều không thể thiếu. Theo Phó thống đốc Nguyễn Kim Anh, ngành ngân hàng trong thời gian tới sẽ có biện pháp duy trì ổn định vĩ mô, giá trị đồng tiền; ưu tiên đầu tư mở rộng tín dụng cho ngành chế tạo, chế biến gắn với nâng cao chất lượng và hiệu quả tín dụng; phát triển dịch vụ thanh toán ngân hàng trên nền tảng công nghệ hiện đại phục vụ nhà đầu tư trong nước và nước ngoài.
Phương Linh

, ,

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%

Giá xăng nhập khẩu giảm 40%, bán lẻ chỉ giảm hơn 20%
Số liệu trên vừa được công bố trong báo cáo tình hình xuất nhập khẩu 9 tháng đầu năm của VITIC (thuộc Bộ Công Thương).
  • PetroVietnam lo ế xăng dầu / Xăng giảm 130 đồng, dầu tăng giá

Trong báo cáo này, Trung tâm Thương mại và Công nghiệp (VITIC) cho biết giá nhập khẩu các mặt hàng xăng dầu tháng 9 giảm hơn 8% so với tháng trước và gần 43,2% so với cùng kỳ. Tính chung 9 tháng, giá bán thiết bị điện công nghiệp nhập khẩu giảm 38,3% so với cùng giai đoạn năm 2014.
gia-xang-nhap-khu-giam-40-ban-le-chi-giam-hon-20
Giá xăng nhập khẩu giảm mạnh hơn dầu (hơn 40% so với tháng 9/2014). Xăng RON 92 nhập từ Singapore vào cuối tháng 9 có 495 USD một tấn, giảm 396 USD so với cùng kỳ, trong khi các số liệu tương tự với RON 95 là 598 USD và 460 USD một tấn.
Tại thị trường trong nước, giá bán lẻ giảm chậm hơn. Từ cuối tháng 9/2014 đến cuối tháng 9/2015, giá bán lẻ xăng RON 92 giảm từ 23.560 đồng về 17.950 đồng một lít, tương đương 23,8%. Mức giảm đối với RON 95 là 23,2%. 
Tốc độ giảm giá nhập khẩu và giá bán lẻ xăng dầu
(30/9/2014 - 30/9/2015)
Mặt hàng Giá nhập khẩu Giá bán lẻ
Xăng RON 92  -43,18% -23,8%
Xăng RON 95 -23,2%
Dầu diesel 0,05S -33,92% -34,3%
Dầu madút 3,5S -44,44% -46%
9 tháng đầu năm nay, một số loại thuế, phí xăng dầu thay đổi. Từ tháng 5. Thuế nhập khẩu được điều chỉnh từ 35% xuống 20% theo cam kết quốc tế, song thuế bảo vệ môi trường lại tăng từ 1.000 đồng lên 3.000 đồng mỗi lít. Cơ quan quản lý nhiều lần khẳng định việc điều chỉnh thiết bị điện công nghiệp này không ảnh hưởng đến giá bán lẻ trong nước, song trao đổi với VnExpress gần đây, một số doanh nghiệp cho biết việc giá bán lẻ trong nước chưa thể giảm nhanh như giá nhập chủ yếu cho cách tính thuế, phí, quỹ bình ổn...
Tính chung 9 tháng đầu năm 2015, khối lượng xăng dầu nhập khẩu vẫn tăng nhẹ so với cùng kỳ, song do giá giảm, kim ngạch hàng nhập cản chỉ đạt 3,95 tỷ USD, giảm 36,17% so với cùng kỳ năm trước.
Bạch Dương

, ,